?報(bào)載：鹽城供電公司調(diào)控中心針對(duì)當(dāng)前基建施工、檢修預(yù)試規(guī)模大，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員多、交圈地帶多，電網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整頻繁、倒閘操作集中等安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，明確了5個(gè)方面26項(xiàng)重點(diǎn)措施，全力以赴保安全、保供電、保民生、保重點(diǎn)，堅(jiān)決守住大電網(wǎng)安全生命線，提升系統(tǒng)運(yùn)行安全水平，服務(wù)保障鹽城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

鹽城公司調(diào)控中心夯實(shí)基礎(chǔ)，用好“科學(xué)調(diào)度”指揮棒，想方設(shè)法為一線班組搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)。他們常抓不懈深入基層做好基本功，雷打不動(dòng)開(kāi)展班組安全活動(dòng)，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任;他們結(jié)合迎峰度夏期間電網(wǎng)運(yùn)行方式，開(kāi)展迎峰度夏反事故演習(xí)，檢驗(yàn)調(diào)度、運(yùn)維等各專業(yè)協(xié)同處理水平;他們完善調(diào)度員積分晉級(jí)成長(zhǎng)跟進(jìn)機(jī)制，落實(shí)調(diào)度員3-5年培訓(xùn)計(jì)劃，推進(jìn)培訓(xùn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

鹽城公司調(diào)控中心管控風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步細(xì)化保電特巡方案，確保重大停電全程管控。他們堅(jiān)持重大風(fēng)險(xiǎn)“年統(tǒng)籌、月平衡、周預(yù)警、日管控”，續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理力度，提高線路和設(shè)備巡視頻次;他們持續(xù)深化年度風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌安排，梳理電網(wǎng)中長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)59項(xiàng);他們密切關(guān)注氣象變化和電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行情況，加強(qiáng)省地縣三級(jí)調(diào)度設(shè)備、建設(shè)等各專業(yè)協(xié)同，最大程度提前壓降事故可能影響的范圍。

鹽城公司調(diào)控中心徹查隱患，細(xì)化每日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)可控能控在控。他們總結(jié)審查110千伏黃海變與合心變綜自改造、220千伏高糧變新擴(kuò)220千伏間隔等11份方案，發(fā)現(xiàn)整改錯(cuò)誤14處;他們不定期開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)飛行檢查，督促設(shè)備主人單位，與施工單位要做到“同進(jìn)同出”;他們滾動(dòng)更新問(wèn)題隱患、制度措施“兩個(gè)清單”，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患30多處并完成整改。