派車管理平臺由該公司熱控專業(yè)科創(chuàng)團隊負責研發(fā)，實現(xiàn)派車流程全面線上化。平臺整合派車申請及用車結(jié)算雙流程，打通不同模塊間的數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)車輛單據(jù)由派車流程自動轉(zhuǎn)入結(jié)算流程的數(shù)據(jù)聯(lián)動;組建車輛年度報價單模塊，記錄各車型費用標準及年度費用預算，在駕駛艙頁面實時更新已用費用和剩余預算費用對比畫面，設置指標處于臨界范圍內(nèi)的預警提醒功能，實現(xiàn)對車輛資源的合理分配和預算控制，有效降低運營成本;規(guī)范派車與結(jié)算申請的信息收集標準，結(jié)合實際用車過程中存在的管控盲點，建立車牌、用車時長、車輛進出廠照片等信息收集庫，完善車輛自開始申請至結(jié)算完成全流程的數(shù)據(jù)閉環(huán);優(yōu)化數(shù)據(jù)分析形式，改變傳統(tǒng)人工逐車計算分析方式，借助工作流將用車數(shù)據(jù)進行分析、匯總、存檔，在主界面圖表實時呈現(xiàn)最新數(shù)據(jù)情況，便于管理人員直觀查閱車輛使用費用情況，切實通過數(shù)字化手段實現(xiàn)了對車輛資源的全面監(jiān)控和精細化管理，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入新的動力。(邱博翔)