今年以來，該公司認真貫徹落實集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針，積極落實“延續(xù)會戰(zhàn)精神、實干奮進爭先、增量提質創(chuàng)效”工作部署。做到“兩個緊盯”，緊盯年度電量目標，積極收集市場信息，加強電力營銷管理;緊盯跨區(qū)域跨省交易機會，積極參與外送電量交易，確保市場交易份額不低于裝機份額。堅持“搶前不搶后”策略，嚴格遵循“以日保周，以周保月，以月保年”工作思路，將發(fā)電量細化分解，積極與電網調度協(xié)調，充分發(fā)揮熱電聯(lián)產優(yōu)勢，落實電量計劃和日前負荷計劃，提高發(fā)電負荷率。通過優(yōu)化機組運行方式、合理安排檢修計劃、加強設備維護工作，成立“攻堅小組”，對重復缺陷進行全面梳理、分析，根據“病灶”對設備進行升級改造，從根本上降低重復缺陷發(fā)生頻次，不斷提升設備運行效率，確保關鍵時候“頂得上、發(fā)得出、穩(wěn)得住”，為增發(fā)電量提供了安全保障。(陳燈峰)