5月22日，中國華能集團有限公司召開總部員工大會，集團公司黨組書記、董事長溫樞剛指出，集團公司實施管理體制和機構(gòu)改革， 是貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實國企改革深化提升行動要求的重要舉措;是落實中央巡視整改要求，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措;是加快建設(shè)世界一流企業(yè)、譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章的重要舉措。
溫樞剛強調(diào)，此次改革總的方向是深入貫徹“兩個一以貫之”，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度 。集團公司系統(tǒng)要準(zhǔn)確把握改革精神和總體要求，突出堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持守正創(chuàng)新、堅持問題導(dǎo)向、堅持高效協(xié)同、堅持價值導(dǎo)向“五個堅持”基本原則 ，突出聚焦加強黨的建設(shè)、聚焦落實中央巡視整改要求、聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、聚焦提升現(xiàn)代治理能力、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈賦能“五個聚焦”改革重點 ，服從服務(wù)集團公司改革發(fā)展大局。
溫樞剛要求，公司上下要以此次改革為契機，牢牢把握總部戰(zhàn)略定位，始終聚焦“兩強”“兩高”目標(biāo)要求，抓改革、強建設(shè)，打造一流堅強總部。要講政治顧大局，平穩(wěn)有序推動改革;要講責(zé)任重實干，持續(xù)加強能力建設(shè);要講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，提升服務(wù)基層水平;要講紀(jì)律守底線，始終堅守廉潔自律，以改革新成效展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
此前，大唐集團、國家電力投資集團已經(jīng)先后啟動總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，總體是聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力、戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，提升公司高質(zhì)量發(fā)展水平。如國家電投，總部組織機構(gòu)(不含紀(jì)檢監(jiān)察組)從原先的21個部門進一步優(yōu)化為17個部門。 新增設(shè)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部、經(jīng)營管理部、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)部。裁撤了產(chǎn)業(yè)協(xié)同與服務(wù)中心、電力營銷中心、燃料管理及服務(wù)中心等多個部門，并將其相關(guān)職能并入新的職能部門。 調(diào)整堅持問題導(dǎo)向，注重在資源配置上加大“統(tǒng)”的力度，在產(chǎn)業(yè)管理上體現(xiàn)“專”的要求，突出總部“戰(zhàn)略管控中心”定位，強化“出政策、定標(biāo)準(zhǔn)、做評價、管例外”職能，促進國家電投更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，加快形成“定位清晰、職能完善、管放相宜、治理現(xiàn)代”的組織體系和運行機制。
大唐集團在去年12月完成總部職能機構(gòu)調(diào)整，集團總部共22個部門(辦公室、中心)。
報道全文如下：
5月22日
中國華能集團有限公司召開總部員工大會，全面貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，落實中央巡視整改要求，部署集團公司管理體制和機構(gòu)設(shè)置調(diào)整工作。集團公司黨組書記、董事長溫樞剛出席會議并講話，黨組副書記張文峰主持會議并介紹機構(gòu)改革方案情況，公司領(lǐng)導(dǎo)王益華、王文宗、王利民、李向良、張濤、郝金玉等出席會議。
溫樞剛指出
華能是改革的產(chǎn)物。公司成立39年來，走出了一條具有華能鮮明特色的改革發(fā)展之路。新時代新征程，黨中央賦予國資央企新使命新定位。我們必須深刻認(rèn)識到，集團公司實施管理體制和機構(gòu)改革，是貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實國企改革深化提升行動要求的重要舉措;是落實中央巡視整改要求，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措;是加快建設(shè)世界一流企業(yè)、譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章的重要舉措。
溫樞剛強調(diào)
此次改革總的方向是深入貫徹“兩個一以貫之”，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。集團公司系統(tǒng)要準(zhǔn)確把握改革精神和總體要求，突出堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持守正創(chuàng)新、堅持問題導(dǎo)向、堅持高效協(xié)同、堅持價值導(dǎo)向“五個堅持”基本原則，突出聚焦加強黨的建設(shè)、聚焦落實中央巡視整改要求、聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、聚焦提升現(xiàn)代治理能力、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈賦能“五個聚焦”改革重點，服從服務(wù)集團公司改革發(fā)展大局。
溫樞剛要求
公司上下要以此次改革為契機，牢牢把握總部戰(zhàn)略定位，始終聚焦“兩強”“兩高”目標(biāo)要求，抓改革、強建設(shè)，打造一流堅強總部。要講政治顧大局，平穩(wěn)有序推動改革;要講責(zé)任重實干，持續(xù)加強能力建設(shè);要講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，提升服務(wù)基層水平;要講紀(jì)律守底線，始終堅守廉潔自律，以改革新成效展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
張文峰就進一步落實改革部署、轉(zhuǎn)變職能、提升效能等提出具體要求。
會議以現(xiàn)場和視頻方式同步召開?？傊値煾笨値?，總部各部門副處級及以上干部和在京單位主要負(fù)責(zé)人在主會場參會，總部部門一般管理人員、各直屬單位、產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司和直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參會。
