近日，大唐集團(tuán)網(wǎng)站更新集團(tuán)組織架構(gòu)圖，新版架構(gòu)圖顯示，集團(tuán)總部共22個(gè)部門(mén)（辦公室、中心），舊架構(gòu)圖則為17個(gè)部門(mén)，1個(gè)直屬機(jī)構(gòu)。 比較新舊組織架構(gòu)圖，發(fā)現(xiàn)：

原和戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)蓧K牌子一套人馬的全面深化改革辦公室，獨(dú)立出來(lái)設(shè)立公司治理部(全面深化改革辦公室);投資發(fā)展部加掛重大項(xiàng)目辦公室牌子;財(cái)務(wù)部加掛司庫(kù)管理中心牌子;

原科技創(chuàng)新與數(shù)字化部(數(shù)字化中心)拆分，成為兩個(gè)部門(mén)，分別是科技創(chuàng)新部 和 數(shù)字與智慧化中心;

生產(chǎn)管理與環(huán)境保護(hù)部改稱生產(chǎn)環(huán)保部;新增工程建設(shè)部;物資與采購(gòu)監(jiān)管部更名為供應(yīng)鏈管理部;

黨建工作部(黨組宣傳部)加掛企業(yè)文化部牌子;

新增煤炭煤化工產(chǎn)業(yè)管理中心;

黨校(大唐集團(tuán))從直屬機(jī)構(gòu)調(diào)整為總部部門(mén)。以下是大唐集團(tuán)網(wǎng)站報(bào)道全文： 12月8日，中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司召開(kāi)總部職能機(jī)構(gòu)調(diào)整動(dòng)員部署會(huì)。 集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒磊出席會(huì)議并講話，董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記劉明勝宣布總部職能機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案。

鄒磊指出，總部是貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署、落實(shí)集團(tuán)公司黨組工作要求的“第一棒”，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“火車頭”和“領(lǐng)頭雁”，地位重要、責(zé)任重大，作用關(guān)鍵、使命光榮。調(diào)整總部職能機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)總部建設(shè)， 是更好擔(dān)當(dāng)新時(shí)代新征程中央企業(yè)職責(zé)使命的必然要求，是更好服務(wù)構(gòu)建新型能源體系和新型電力系統(tǒng)的必然要求，是落實(shí)新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的必然要求， 是深化中央巡視整改和成果運(yùn)用的必然要求，是拓展運(yùn)用主題教育成果、回應(yīng)干部職工期盼關(guān)切的必然要求。鄒磊強(qiáng)調(diào)，要努力打造政治過(guò)硬、治理現(xiàn)代、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的價(jià)值創(chuàng)造型 總部，更好發(fā)揮“六項(xiàng)職能”，勇當(dāng)?shù)歉咄h(yuǎn)、創(chuàng)新圖強(qiáng)的“先鋒隊(duì)”，成為追趕超越、追求卓越的“引領(lǐng)者”，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。總部各部門(mén)要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，務(wù)必做到政治能力強(qiáng)；準(zhǔn)確把握形勢(shì)趨勢(shì)態(tài)勢(shì)，務(wù)必做到戰(zhàn)略引領(lǐng)強(qiáng)；持續(xù)加強(qiáng)治理體系治理能力建設(shè)，務(wù)必做到治理效能強(qiáng)；發(fā)揮集團(tuán)化管控優(yōu)勢(shì)，務(wù)必做到資源配置強(qiáng)；增強(qiáng)服從大局、服務(wù)基層意識(shí)，務(wù)必做到服務(wù)保障強(qiáng)；更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，務(wù)必做到風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)。 以下為大唐集團(tuán)官網(wǎng)2023年12月14日更新的組織架構(gòu)圖：

附大唐集團(tuán)官網(wǎng)2023年9月12日發(fā)布的組織架構(gòu)圖：