報(bào)載：最近，鹽城供電海翔電氣公司組織開展外包單位安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，活動(dòng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司最新違章定級(jí)和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)以及安全準(zhǔn)入工作要點(diǎn)。會(huì)議指出安全管理是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，如滾石上山，不能有一絲一毫的松懈。

我們知道，供電安全生產(chǎn)工作涉及領(lǐng)域多、波及范圍廣、責(zé)任鏈條長(zhǎng)，是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、全面性的工作;供電安全生產(chǎn)是“第一品牌、第一效益、第一責(zé)任”，員工是企業(yè)的基石，要落實(shí)關(guān)心員工成長(zhǎng)和“以人為本”的理念，就是要關(guān)心員工的生命權(quán);抓安全生產(chǎn)猶如滾石上山，必須常敲安全生產(chǎn)之“鐘”，履好安全生產(chǎn)之“責(zé)”，繃緊安全生產(chǎn)之“弦”。

鹽城供電海翔電氣公司以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)將“安全第一”放在首位，不斷提高施工人員安全意識(shí)，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的安全方針，筑牢“三道防線”;他們堅(jiān)持安全是生命線的地位不動(dòng)搖，細(xì)化安全責(zé)任，明確到位標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全管理;他們引入杜邦安全理念，多家外包單位負(fù)責(zé)人就如何做好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行深入交流研討。

他們還扎實(shí)做好外包員工安全教育工作，牢固樹立“業(yè)務(wù)可以分包，但安全責(zé)任決不可分包”的理念，實(shí)行外委隊(duì)伍“存量審核+動(dòng)態(tài)更新”管理，構(gòu)建隊(duì)伍準(zhǔn)入、資質(zhì)審查、風(fēng)險(xiǎn)管控、評(píng)價(jià)考核“四位一體”管理機(jī)制，將隊(duì)伍具體人員和施工機(jī)械設(shè)備，逐一建檔審核，將“積分制”“負(fù)面清單”等管理措施落實(shí)到審核過程，牢牢守住施工資質(zhì)合規(guī)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口。

由此，我們要象鹽城供電海翔電氣公司那樣，嚴(yán)把安全生產(chǎn)源頭“入口關(guān)”，以“滾石上山不松勁安全生產(chǎn)不松懈”的思想，堅(jiān)決打贏公眾安全教育這場(chǎng)主動(dòng)仗、整體仗，打牢筑穩(wěn)安全發(fā)展底板，全力確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。