?？松梨谡诳紤]改變歐洲的戰(zhàn)略，因為政府正在動用暴利稅從去年的石油和天然氣價格上漲中獲得一些收入。殼牌警告稱歐洲應(yīng)該停止依賴能源安全的運氣，投資于新的天然氣基礎(chǔ)設(shè)施以取代失去的俄羅斯供應(yīng)。殼牌首席執(zhí)行官Wael Sawan表示，依靠運氣不是一個好策略。雪佛龍與Talos Energy一起更新了在美國德克薩斯州建立碳捕獲和儲存中心的計劃。他們現(xiàn)在正在考慮一個規(guī)模是最初設(shè)想的三倍的設(shè)施。

所有石油巨頭都敦促各國政府促進氫氣工業(yè)的發(fā)展，特別是利用核能、風(fēng)能和太陽能生產(chǎn)低碳氫。這只是上周從美國休斯頓傳出的新聞的一部分，行業(yè)和其他決策者每年都會聚集在那里討論能源、政治和未來。似乎沒有討論的是對這些公司更多核心業(yè)務(wù)的投資。

“從石油行業(yè)的角度對CERAWeek進行總結(jié)：‘市場投資不足，需要有人投資更多，不是我們，而是其他人，我有沒有提到我們在氫氣和碳捕獲方面正在做什么?’”標(biāo)準(zhǔn)普爾全球商品洞察公司(S&P Global Commodity Insights)能源和自然資源部總監(jiān)Karim Fawaz的這條推文似乎非常簡潔地概括了目前石油和天然氣行業(yè)的現(xiàn)狀。

生產(chǎn)商甚至是最大的生產(chǎn)商，似乎在根據(jù)政府壓力改變其商業(yè)戰(zhàn)略方向和堅持其核心業(yè)務(wù)之間左右為難，這在去年為他們帶來了創(chuàng)紀錄的利潤。當(dāng)他們舉棋不定時，他們向股東分發(fā)了數(shù)千億美元。《華爾街日報》上周援引哥倫比亞大學(xué)全球能源政策中心的數(shù)據(jù)報道稱，去年石油行業(yè)作為股息分配的資金總額達到1700億美元，股票回購又耗資1400億美元。

同一年的投資總額為3100億美元，相當(dāng)于股息和回購的總和。這筆金額看起來可能令人印象深刻，但正如《華爾街日報》指出的，如果石油公司在股息和回購方面不那么慷慨，這筆金額可能會達到5800億美元。

問題是似乎沒有人確定它值得更多投資，至少不是公開投資。殼牌的Sawan、?？松腤oods、雪佛龍的Wirth和英國石油的Looney很可能清楚地意識到，為了滿足當(dāng)前和未來的需求，世界需要更多的石油和天然氣投資。然而來自政府和激進股東的壓力，要求他們不要生產(chǎn)更多的石油和天然氣，這與全球能源需求的現(xiàn)實背道而馳。這種壓力以及相關(guān)的立法和法院判決正在做出歷史上任何其他時候都會做出最簡單、最明顯的決定，這看起來既困難又危險。還有暴利因素，這進一步阻止了石油和天然氣生產(chǎn)商做顯而易見的事情。因此，石油公司并沒有做出現(xiàn)實所要求的決定，而是選擇了在很大程度上口頭承諾過渡。

對于所有這些困惑，隨著政府告訴石油和天然氣行業(yè)，他們需要生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，但只是在很短的時間內(nèi)，因為我們正在從化石燃料過渡，同時由于石油和天然天然氣價格高而對其額外征稅，這是有一線希望的。該行業(yè)在陳述顯而易見的事實方面正變得更加大膽。

雪佛龍的Mike Wirth在CERAWeek上表示：“你必須非常小心，不要過早關(guān)閉系統(tǒng)A。”

英國石油公司的Bernard Looney在兩年前熱情地接受了這一轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在他承認公司向可再生能源的轉(zhuǎn)變并沒有像預(yù)期的那樣得到回報，并表示這一轉(zhuǎn)變將得益于更多的石油和天然氣投資。這位高管在最近的國際能源周上表示：“在不減少需求的情況下減少供應(yīng)不可避免地會導(dǎo)致價格飆升，價格飆升會導(dǎo)致經(jīng)濟波動，而且波動可能會削弱公眾對轉(zhuǎn)型的支持。”

殼牌的Sawan則直言不諱地表示，現(xiàn)在削減石油和天然氣產(chǎn)量是不健康的。這位高管在接受英國《泰晤士報》電臺采訪時表示，“我堅定地認為，世界將在很長一段時間內(nèi)需要石油和天然氣。因此削減石油和天然氣量是不健康的。”

也許，這種新發(fā)現(xiàn)的敢于陳述顯而易見的事實，遲早會導(dǎo)致投資決策的勇氣。問題是，根據(jù)OPEC官員和國際能源分析師的說法，石油市場的平衡已經(jīng)受到投資不足的影響，短缺可能只是時間問題。