4月13日，國家電投黨組書記、董事長錢智民主持召開2022年第一次黨組(擴大)會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，總結(jié)一季度工作和系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人專題研討班有關(guān)工作落實情況，研究部署下一階段重點工作，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動“2035一流戰(zhàn)略”實現(xiàn)新突破。國家電投外部董事盧純、朱鴻杰、劉德恒，國家電投黨組副書記、董事、總經(jīng)理江毅，國家電投黨組在家領(lǐng)導(dǎo)陳維義、劉明勝、陳西、陳海斌出席會議。
錢智民指出，國家電投一季度高質(zhì)量完成冬奧保障、能源保供等重大任務(wù)，彰顯了能源央企擔(dān)當(dāng);生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”，超額完成“三個不低于”的經(jīng)營效益既定目標(biāo);在保持光伏裝機、新能源裝機全球第一的基礎(chǔ)上，清潔能源裝機規(guī)模躍升至全球首位，為全面加強與國內(nèi)國際一流企業(yè)對標(biāo)，實現(xiàn)量質(zhì)齊升，如期實現(xiàn)“2025年成為有一定國際影響力的清潔能源企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。
結(jié)合當(dāng)前改革發(fā)展經(jīng)營管理面臨的形勢任務(wù)，錢智民指出，各部門、各企業(yè)要進一步鍛長板、補弱項，針對受疫情影響的重點工程項目進行跟蹤研判，強化部門協(xié)同，健全完善“計劃―預(yù)算―考核―激勵”(JYKJ)體系，科學(xué)合理推動各項重點工作。他強調(diào)，要進一步提升對輕資產(chǎn)發(fā)展的認(rèn)識，準(zhǔn)確把握其內(nèi)涵，充分發(fā)揮國家電投市場開發(fā)、科技研發(fā)、規(guī)模效益、綜合管理、經(jīng)驗積累等優(yōu)勢，加快從投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，加快推進輕資產(chǎn)發(fā)展。要加大相關(guān)區(qū)域大基地項目推進力度，積極對接地方政府產(chǎn)業(yè)需求，強化激勵約束機制，對重點區(qū)域重點項目同步實施正激勵與負(fù)激勵，積極穩(wěn)妥做好大基地項目開發(fā)。
錢智民指出，能源行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型已進入關(guān)鍵期，國家電投不創(chuàng)新、不轉(zhuǎn)型、不發(fā)展就會被淘汰，轉(zhuǎn)型慢了也會被淘汰。要積極應(yīng)變，比如，抓好政策研究和政研成果落地，抓好大宗商品價格變化跟蹤分析及應(yīng)對，抓好對各類風(fēng)險的超前預(yù)判與防控。要主動謀變、引領(lǐng)改變，按照“四個轉(zhuǎn)型”(由以化石能源為主向以清潔能源為主轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)向綜合智慧能源企業(yè)轉(zhuǎn)型，由以投資驅(qū)動為主向以創(chuàng)新驅(qū)動為主轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)向國有資本投資公司轉(zhuǎn)型)細化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍圖，不斷打造和放大差異化競爭優(yōu)勢，在新形勢新階段增強推動“2035一流戰(zhàn)略”、建成世界一流清潔能源企業(yè)的戰(zhàn)略自信和戰(zhàn)略定力。他強調(diào)，核電、煤電、水電等發(fā)電側(cè)傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)要“提升”，大用戶、縣域開發(fā)、“三網(wǎng)融合”、綠電交通等用戶側(cè)相關(guān)新型發(fā)電產(chǎn)業(yè)要“拓展”，綠氫、沙源地“新能源+”治理等綠電轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)要“突破”，碳資產(chǎn)、產(chǎn)金融合、電力協(xié)同等融合產(chǎn)業(yè)要“倍增”。要進一步優(yōu)化細化國家電投“十四五”規(guī)劃，突出“新能源+”新范式，做好重點方向的定量定性分析，凸顯國家電投事業(yè)版圖里各類產(chǎn)業(yè)的特色，形成各級合力抓落實、抓落地局面，確保“一張藍圖繪到底”。
錢智民強調(diào)，必須把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，堅持新發(fā)展理念，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，著力做好風(fēng)險防控和化解，梳理形成重點風(fēng)險事項清單，建立從根源上防控風(fēng)險的機制。要堅定執(zhí)行既定政策方針，全力做好疫情防控。要從“人才、技術(shù)、管理、文化”四個維度入手，全力抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實責(zé)任，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。要加大審計、巡視等工作，強化制度完善和問題整改力度，舉一反三，建章立制，堵塞漏洞。
江毅總結(jié)回顧了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和重點任務(wù)完成情況，分析了目前面臨的形勢和任務(wù)，部署了近期主要工作。他指出，一季度國家電投堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，早謀劃、早部署、早行動，創(chuàng)新、改革、發(fā)展等各項工作實現(xiàn)良好開局，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。但也存在燃煤量價矛盾突出、發(fā)展需求和財務(wù)承受能力不平衡、疫情影響項目發(fā)展等問題和不利條件。綜合分析國家電投面臨的形勢和任務(wù)，他強調(diào)，近期要重點做好六個方面工作：要強化央企擔(dān)當(dāng)，堅定不移抓好能源保供;要全面提質(zhì)增效，全力以赴實現(xiàn)穩(wěn)增長;要著力攻堅克難，有力有效推進重大項目落地;要聚力創(chuàng)新驅(qū)動，加快落實落地創(chuàng)新措施;要堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管，毫不動搖做好安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作;要鑄牢風(fēng)險底線，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
陳海斌代表國家電投黨組宣讀了《關(guān)于表彰集團公司服務(wù)保障冬奧會、冬殘奧會先進集體、先進個人的決定》。會議聽取了“2035一流戰(zhàn)略”落地，輕資產(chǎn)發(fā)展、登高任務(wù)和揭榜掛帥及兩項單列考核、大基地開發(fā)、大用戶合作，北京沙源地“新能源+”治理，“三網(wǎng)融合”，綠能零碳交通、氫能、技術(shù)獵頭等重點工作報告。國氫科技、吉電股份分別就“氫騰”大巴服務(wù)北京冬奧會、冬殘奧會交通保障，存量資產(chǎn)提質(zhì)增效等做了經(jīng)驗交流。
