贏合科技一貫重視產(chǎn)品研發(fā)，每年持續(xù)投入銷售收入的6%-8%用于新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)。據(jù)悉，贏合2020年在產(chǎn)品研發(fā)上取得了重大突破，其寬幅雙層涂布機(jī)、大圓柱卷繞機(jī)、窄幅藍(lán)牙分切機(jī)、寬幅輥分一體機(jī)等數(shù)十項鋰電設(shè)備指標(biāo)再破業(yè)界“極限”，引領(lǐng)技術(shù)新風(fēng)向。許毅表示，“這些突破不僅表明了贏合科技技術(shù)創(chuàng)新的實力，同時也是贏合人用自己的實踐，向世界展示‘中國制造’的實力。”
加強(qiáng)研發(fā)投入創(chuàng)下鋰電設(shè)備領(lǐng)域多個技術(shù)第一
“2020年盡管受疫情沖擊，但公司僅用了8個月時間就完成了全年目標(biāo)產(chǎn)值，尤其是第四季度，產(chǎn)值同比實現(xiàn)倍增。”許毅表示，得益于公司戰(zhàn)略的調(diào)整，公司發(fā)展質(zhì)量得到明顯優(yōu)化，“2020年大客戶銷售占比接近90%，與C公司、B公司、ATL、冠宇等合作進(jìn)一步加深;同時與億緯鋰能、中航鋰電、蜂巢能源等頭部客戶的合作也取得突破性進(jìn)展。”
據(jù)許毅介紹，在國際客戶方面，公司為韓國知名品牌客戶定向開發(fā)了目前世界上效率最快的圓柱卷繞機(jī)，深獲客戶認(rèn)可，與該客戶的深度綁定;同時在歐美市場開拓了SAFT、EN、ER等各領(lǐng)域頭部客戶。
在許毅看來，贏合2020年之所以能在客戶結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)質(zhì)的突破，深獲國內(nèi)外客戶信賴，主要是技術(shù)上的不斷突破與引領(lǐng)。“技術(shù)乃企業(yè)生存之本，只有保持企業(yè)技術(shù)的先進(jìn)性，企業(yè)才可以生存。”
近日，許毅在贏合科技集團(tuán)表彰大會上對管理團(tuán)隊提出要求，并寄語全體員工：贏合若要持續(xù)發(fā)展，成全球一流的企業(yè)，首先必須做到“敬畏”——要敬畏技術(shù)、敬畏品質(zhì)、敬畏承諾;同時，還要有“謀”——我們需要更多的計劃、規(guī)劃、戰(zhàn)略、風(fēng)險控制、精益管理，“只有這樣贏合的未來才可期，贏合走向全球才不再是一句空話!”
事實上，2020年，贏合科技持續(xù)的技術(shù)投入也結(jié)出了豐厚的碩果，在多項鋰電設(shè)備創(chuàng)新上實現(xiàn)引領(lǐng)。例如公司率先在行業(yè)內(nèi)研發(fā)量產(chǎn)首條590全自動軟包組裝線，首推行業(yè)速度最快的0.3S/p的多工位疊片機(jī)，20ppm數(shù)碼制片卷繞一體機(jī)，行業(yè)最大寬幅的1.6mm雙層涂布機(jī)，行業(yè)最窄切幅的2mm藍(lán)牙分切機(jī)，行業(yè)最寬的1.3m輥分一體機(jī)，行業(yè)最快的45ppm圓柱卷繞一體機(jī)……多項行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品，正是其能成功拿下國內(nèi)外頭部客戶的“敲門磚”，更是贏合科技敢于聚焦A類客戶的底氣。
聚焦主業(yè)服務(wù)國際客戶 三年百億目標(biāo)
新能源汽車、動力電池產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)從前期導(dǎo)入發(fā)展到起步階段。在碳排放法規(guī)的約束和汽車產(chǎn)業(yè)變革影響下，汽車電動化進(jìn)程在加速。頭部動力電池企業(yè)預(yù)判，到2025年全球動力電池需求將超過1000GWh，進(jìn)入TWh時代。
“未來的十年將是鋰電大發(fā)展的十年，2021年處于剛剛起步階段，”許毅指出，為迎接和支撐鋰電產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，做全球領(lǐng)先的設(shè)備提供和服務(wù)商，服務(wù)全球一流客戶，公司在戰(zhàn)略和經(jīng)營層面都進(jìn)行了規(guī)劃梳理。“在戰(zhàn)略層面，一是贏合科技將繼續(xù)聚焦主業(yè)，收窄業(yè)務(wù)面，”許毅進(jìn)一步向媒體解釋道，“贏合將繼續(xù)聚焦鋰電行業(yè)，打造更穩(wěn)定更高效的產(chǎn)品，幫助我們的客戶更卓越。其次，公司必須持續(xù)加大研發(fā)和管理投入，實現(xiàn)生存與長遠(yuǎn)發(fā)展并重。”
據(jù)了解，目前國內(nèi)頭部前十陣營的鋰電企業(yè)基本都是贏合的客戶，在國際市場也成功進(jìn)入了頭部電池企業(yè)客戶。隨著歐洲、北美等地電動化進(jìn)程加快，未來全球鋰電、車企規(guī)模會越來越大，“贏合科技將強(qiáng)化技術(shù)領(lǐng)先地位，積極拓寬國際市場，打造國際一流品牌。”許毅補(bǔ)充道。
在經(jīng)營層面，自2019年上海電氣戰(zhàn)略入股贏合后，大力助推贏合的發(fā)展，無論是客戶端、管理端，還是內(nèi)部風(fēng)控管控，贏合都上了一個新臺階。據(jù)許毅透露，后續(xù)公司將繼續(xù)優(yōu)化管理體系，提升效率，依托強(qiáng)勁的技術(shù)、先進(jìn)的管理和穩(wěn)健成長的團(tuán)隊，實現(xiàn)贏合三年百億的目標(biāo)。
“三年百億目標(biāo)”是贏合科技在2020年確定的發(fā)展目標(biāo)。盡管2021年剛過去了兩個月，但公司今年的有效訂單已超40億元，并且大客戶的份額持續(xù)提升。“因為公司在手訂單飽滿，且目前在手訂單交期較緊急，春節(jié)期間生產(chǎn)繁忙，公司大部分崗位就沒有放假。”據(jù)贏合科技介紹。
持續(xù)優(yōu)化管理體系提升產(chǎn)品品質(zhì)及交付能力
據(jù)悉，3月2日，贏合科技成功組織召開了公司“活力項目啟動會”。據(jù)活動負(fù)責(zé)人介紹，活力項目旨在從集團(tuán)中、短期戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，在人員快速擴(kuò)張以及組織快速裂變的現(xiàn)狀下，進(jìn)行科學(xué)化培訓(xùn)指導(dǎo)，為實現(xiàn)2021年利潤指標(biāo)增長，2022年營收突破百億戰(zhàn)略目標(biāo)努力。
談及這次啟動活動，許毅指出，贏合既要滿足短期生存，也要追求長期發(fā)展;2021年要在打造人力資源體系的基礎(chǔ)下進(jìn)行科學(xué)化改革，用科學(xué)的核心管理工具打造活力團(tuán)隊，建立國際化團(tuán)隊，服務(wù)一流客戶。為此，許毅還在啟動會上對管理干部、人力資源、顧問團(tuán)隊提出了具體要求。
另外，為滿足主要客戶未來幾年大規(guī)模動力電池擴(kuò)產(chǎn)需求，據(jù)許毅透露，贏合科技正在積極推進(jìn)產(chǎn)能的擴(kuò)增和人才招聘：
圖為贏合科技東江產(chǎn)業(yè)園
在產(chǎn)能及交付方面，贏合科技新擴(kuò)建的東江產(chǎn)業(yè)園建筑面積約40萬平米，將在今年逐步投入使用，該產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)60億元。在人才體系建設(shè)上，2021年年初，贏合科技的研發(fā)工程人員已突破千人并且在持續(xù)擴(kuò)充，同時員工總?cè)藬?shù)也在快速增長。
可以看出，在全球頭部電池企業(yè)積極擴(kuò)產(chǎn)備貨的情況下，頭部鋰電設(shè)備企業(yè)訂單正在爆發(fā)式增長，對企業(yè)的技術(shù)、資金、管理和交付都是極大考驗，而作為鋰電設(shè)備頭部企業(yè)的贏合科技，正在通過人才、項目的擴(kuò)增不斷提升未來的交付能力，備戰(zhàn)全球鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
