近期，大唐印尼金光公司1335kWp屋頂光伏項目順利投入運行，這是該公司在綠色能源發(fā)展領(lǐng)域的重要進展。

為落實海投公司的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，大唐印尼金光公司積極推進新能源耦合發(fā)電項目，明確了工作思路，并推動員工思維轉(zhuǎn)變。為響應(yīng)印尼光伏政策，公司邀請能礦部電力總監(jiān)進行政策解讀，并主動走訪PLN和能礦部爭取支持。在項目推進過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，加強與股東方溝通，組織調(diào)研成功案例，最終促成項目審批。

公司成立專項小組，明確分工，通過實地調(diào)研和技術(shù)培訓(xùn)培養(yǎng)人才。針對中印尼員工政策理解差異，邀請專家進行解讀，統(tǒng)一團隊認識。2024年2月，首期4.5千瓦屋頂光伏并網(wǎng)，實現(xiàn)了新能源項目的零突破。該項目所發(fā)電量全部用于廠區(qū)生產(chǎn)用電，降低了成本，提高了能源自給率。

同時，大唐印尼金光公司還積極拓展綠地資源，項目開發(fā)團隊主動走訪相關(guān)機構(gòu)和企業(yè)尋求合作，并參與能礦部研討會，推介中國經(jīng)驗，提升影響力。

此次屋頂光伏項目并網(wǎng)運行，檢驗了企業(yè)的技術(shù)實力，也錘煉了隊伍，積累了實踐經(jīng)驗，提升了管理水平。未來，大唐印尼金光公司將繼續(xù)以海投公司戰(zhàn)略部署為指引，以屋頂光伏項目為起點，穩(wěn)步推進“再造一個清潔能源金光公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)探索能源轉(zhuǎn)型新路徑。