一直以來，成莊礦深入踐行“兩個至上”，嚴格落實上級各項安全生產(chǎn)決策部署，堅持“嚴管厚愛”，持續(xù)鞏固深化安全文化建設(shè)，夯實安全發(fā)展根基，為礦井高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境。
堅持“嚴管”基調(diào)
成莊礦將安全作為“天”字號工程，對待安全始終保持“嚴管”的定力，通過“轉(zhuǎn)觀念、建機制、強意識”三步曲，持續(xù)培育具有成礦特色的安全文化。
牢固樹立以安全是“1”，其他是“0”為核心，構(gòu)建以“瓦斯不治、礦無寧日”“以人為本、嚴管善待”等為支撐的安全文化理念體系，并將理念觸角輻射到各個層面，發(fā)揮引領(lǐng)作用。創(chuàng)建安全信譽評價考核機制，將單位或個人的安全意識、安全能力、安全行為等轉(zhuǎn)化為安全信譽綜合評價，并與組織或個人的工資、晉升、評先、福利結(jié)合起來，在全礦形成“遵守安全信譽、爭當五星員工”的良好氛圍。制定“安全紅線‘雙十條’規(guī)定”“五級安全員評聘”“安全預警管理辦法”等制度，健全安全生產(chǎn)責任制體系，修訂完善108個操作崗位的作業(yè)流程標準，提出“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準”等安全行為規(guī)范，因地、因人制宜創(chuàng)新安全管理機制和方法，并堅持以上率下，形成制度落地閉環(huán)，堵塞安全管理漏洞，讓制度成為促進職工良好安全行為習慣養(yǎng)成、增強職工安全意識的重要保障。
弘揚“厚愛”旋律
成莊礦將管理藝術(shù)融入安全管理，結(jié)合“力度與溫度”“原則與靈活”等辯證關(guān)系，將“厚愛”融入安全管理當中，潛移默化地影響人、改變?nèi)恕?/p>
實施全面安全宣傳教育，一年一個重點開展主題鮮明的安全宣傳教育活動，不斷凝聚全員“我要安全”的思想共識。建設(shè)文化燈箱“一條線”、文化櫥窗“一條廊”、文化牌板“一條街”、文化教育“一園地”、文化教育“一場館”、電子顯示屏“一媒介”的“六個一”安全文化宣傳陣地，讓文化輻射到礦區(qū)的角角落落。常態(tài)化組織女工家屬井口送服務(wù)，節(jié)假日開展“送溫暖、囑安全”“井口認親”等活動，充分發(fā)揮親情協(xié)管的“二道防線”作用。高標準建成“安康工作站”，增設(shè)白沙、段河井區(qū)“礦嫂愛心服務(wù)站”，升級“媽咪小屋”，投建新能源汽車充電站，安裝宿舍空調(diào)，增設(shè)井下防爆飲水機等，用心用情解決職工“煩心事”。制定點餐式體檢套餐，給全礦職工配發(fā)“速效救心銅葫蘆”，不定期開展心腦血管疾病預防急救培訓，打造職工“心靈驛站”，盡全力守護職工身心健康。升級井區(qū)文化活動室、職工書屋，全年不斷線舉辦各類文體比賽等活動，讓文化滋養(yǎng)職工。真正發(fā)揮文化潤物無聲地滲透作用，引導全礦職工牢記“安全為天”的使命擔當，尊重安全、敬畏安全、信仰安全，以高水平安全保障礦井高質(zhì)量發(fā)展。
長平公司
長平公司認真落實集團公司安委會第四次(擴大)會議精神，緊扣“要認清形勢、提高認識，切實增強抓好安全工作的主動性和自覺性”相關(guān)要求，突出抓好完善安全制度、深化安全理念、營造安全環(huán)境，將安全文化融入生產(chǎn)全過程，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。
完善安全制度
長平公司認真落實上級安全生產(chǎn)決策部署，不斷健全完善安全管理制度，重新修訂全員安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)責任制考核機制，壓緊壓實各級責任，做到責任無缺失，管理無空檔。同時，修訂完善《長平公司安全績效考核辦法(試行)》，在原有基礎(chǔ)上增加一半的安全管理獎，加大對嚴重、二次隱患的處罰力度，充分發(fā)揮績效考核的導向和激勵約束作用，并結(jié)合四季度安全生產(chǎn)重點，制定下發(fā)《長平公司安全激勵臺階獎勵辦法》，激勵全員查隱患、反“三違”，有效防范各類安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
增強安全意識
長平公司從強化安全意識入手，結(jié)合井下安全管控重點，將煤礦安全事故案例按照采煤、掘進、通風等專業(yè)進行分類整理，并細致劃分機電、瓦斯、頂板等事故主題，組織各基層單位充分利用班前會、安全會等時間，“一周一主題”開展警示教育活動，引導干部職工舉一反三引以為戒，增強安全意識。同時，將事故警示教育工作納入日常安全培訓體系和培訓課程，以崗位作業(yè)流程標準、重大事故隱患判定標準、崗位應知應會、“兩辦”《意見》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等內(nèi)容為重點，常態(tài)化開展安全培訓工作，提升職工安全素養(yǎng)和自?；ケＤ芰?。
強化現(xiàn)場監(jiān)管
長平公司時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全力提升安全監(jiān)管效能，聚焦安全監(jiān)管人員，充分發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)管作用，有條不紊開展周安全活動日大檢查、特殊時期井下業(yè)務(wù)部室小分隊檢查、安全推廣項目專項整治等活動，確保各大系統(tǒng)、各作業(yè)崗位、各采掘頭面、邊遠死角巷道的風險隱患動態(tài)排查、動態(tài)整治、動態(tài)清零。并持續(xù)做好安全推廣整治項目，每月根據(jù)當前安全風險和現(xiàn)場生產(chǎn)情況，制定月度安全推廣整治項目及考核標準，由各級檢查人員進行重點查處，通過高頻次、高頻率的檢查，有效消除重點管控的安全隱患和不安全行為。(作者：裝備制造集團 張舒)
