我們知道，“頭雁效應(yīng)”，就是指雁群中的領(lǐng)頭雁發(fā)揮帶頭作用，其他大雁服從領(lǐng)導、分工協(xié)作，形成目標一致的合力，以最優(yōu)化的飛行方式飛向目的地。比喻領(lǐng)導干部發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭做好人民賦予的使命任務(wù)。我們看到，建湖縣供電公司壓緊壓實管黨治黨政治責任，推廣應(yīng)用《領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)履責紀實手冊》，增強領(lǐng)導干部落實“兩個責任”和“一崗雙責”，讓領(lǐng)導干部主動接受監(jiān)督，保障權(quán)力在陽光下運行;他們以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，積極對接縣域高端裝備、新能源和電子信息三大主導產(chǎn)業(yè)和6條重點產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造安全、可靠、綠色、高效、智能的現(xiàn)代化電網(wǎng)，去年，建湖供電可靠率為99.9824%，電壓合格率為99.995%;全年全社會用電量、工業(yè)用電量分別完成39.74億千瓦時、27.98億千瓦時，同比分別增長22.04%、35.9%，增幅均位列鹽城市第一，全網(wǎng)最高用電負荷72.2萬千瓦，同比增長20.23%，創(chuàng)歷史新高;他們持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，主動對接客戶，積極提供服務(wù)，聚力打造“鹽電優(yōu)能•建真心”服務(wù)品牌，從“提前布局”“換位思考”的角度出發(fā)，從黨政“一把手”、分管領(lǐng)導，到各部室、基層單位負責人，做到一個項目一名包干領(lǐng)導、一個服務(wù)團隊、一個保障體系、一套服務(wù)措施，全面提高效率效能，確?？蛻粼缬秒?、用好電，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓重大項目“電力十足”。

頭雁領(lǐng)飛，群雁齊追。由此，我們要象鹽城建湖縣供電公司那樣，緊緊抓住干部隊伍這一“關(guān)鍵少數(shù)”，切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，開啟頭雁先飛領(lǐng)飛、群雁跟飛齊飛的新局面，主動作為、快速行動，通過提升干部隊伍素質(zhì)，促進企業(yè)管理和效益質(zhì)效雙提升。