攻堅(jiān)克難彰顯戰(zhàn)斗力
項(xiàng)目自開工以來，就進(jìn)入了“開工即決戰(zhàn)、起跑即沖刺” 的狀態(tài)，提前策劃，統(tǒng)籌安排。黨員沖鋒在前，主動承擔(dān)急 難險(xiǎn)重任務(wù)。土方開挖階段，暴雨連連，項(xiàng)目安排黨員夜間 值班留守，確?，F(xiàn)場不停工，并迅速補(bǔ)充各類作業(yè)資源，快 速推進(jìn)土石方作業(yè)，較預(yù)定計(jì)劃提前了近 1 個月完成，為后 續(xù)主體結(jié)構(gòu)施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 為了保證項(xiàng)目的連續(xù)施工，黨支部組織開展 9·30 百日 誓師大會，錨定計(jì)劃、明確責(zé)任，成立黨員突擊隊(duì)、青年突 擊隊(duì)、黨團(tuán)員服務(wù)隊(duì)等，鼓舞士氣。組建“青年服務(wù)隊(duì)”、 “送清涼小分隊(duì)”，深入現(xiàn)場送安全、送質(zhì)量、送清涼，提 供全方位服務(wù)。 保良北項(xiàng)目全體成員齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年立 項(xiàng)，當(dāng)年開工，當(dāng)年封頂?shù)娜蝿?wù)目標(biāo)。今年 6 月 30 日，樣板 展示區(qū)完美呈現(xiàn)，是同批次首個開放的展示區(qū)，受到業(yè)主的 高度贊揚(yáng)，安置區(qū)其他項(xiàng)目到保良北項(xiàng)目進(jìn)行參觀交流。
團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)凝聚力
通過加強(qiáng)思想教育引領(lǐng)、組織豐富多彩的主題活動等方 式，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)員工工作熱情。在新員工入場后， 組織召開新進(jìn)青年職工座談會，了解他們的思想動態(tài)，穩(wěn)固 和引導(dǎo)青年員工立足崗位建功立業(yè)，進(jìn)一步激發(fā)青年員工主 力軍和突擊隊(duì)作用，營造年輕人“比學(xué)趕超”氛圍，助推青 年員工成長成才。 去年7月份剛?cè)肼毜募夹g(shù)員馬嘉航分配到保良北Ⅰ項(xiàng)目，項(xiàng)目正值主體結(jié)構(gòu)施工階段，這對剛從高校畢業(yè)的他來 說充滿挑戰(zhàn)。一年的工地生活已過，他褪去了學(xué)生時(shí)期的“稚 嫩”，在老師傅的帶領(lǐng)下快速成長。他熟悉了解現(xiàn)場樓棟的 每一棟每一層，不論是檢查工序，還是實(shí)測實(shí)量都游刃有余。每天都是手拿一本筆記、一把靠尺，風(fēng)雨無阻，穿梭在樓層之間，校驗(yàn)著，核對著。 此外，黨支部還注重營造積極向上的工作氛圍，通過宣傳企業(yè)文化、樹立先進(jìn)典型等方式，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)觀，形成積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。積極參加機(jī)場“建安杯”籃球賽、廣州市建筑業(yè)協(xié)會羽毛球比賽等活動，通過聯(lián)學(xué)聯(lián)建加強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感。
精細(xì)管理提升治理力
根據(jù)公司項(xiàng)目管理新要求，編制了《白云機(jī)場三期擴(kuò)建工程保良北項(xiàng)目基礎(chǔ)“334”工程實(shí)施方案》，制定了重點(diǎn)工作任務(wù)清單、時(shí)間表及路線圖，明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，將“334”實(shí)施方案融入項(xiàng)目年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，對各部門、層級進(jìn)行動態(tài)盤點(diǎn)、跟蹤。項(xiàng)目黨支部書記擔(dān)任組長，“指揮部”式管理，人員組織精干高效，層級管理運(yùn)轉(zhuǎn)快捷、高效，提升項(xiàng)目管理質(zhì)效。創(chuàng)新安全管控，將規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理要求翻譯成通俗易懂的語言，以可視化形式呈現(xiàn)，提升交底效果，更易讓工人牢記，獎懲并舉，安全可控。針對項(xiàng)目合同限額難點(diǎn)，黨支部內(nèi)外部聯(lián)動，聯(lián)系華潤設(shè)計(jì)、公司設(shè)計(jì)蹲點(diǎn)項(xiàng)目，共同制定優(yōu)化措施37 條，組織每日限額會議，最終一次性實(shí)現(xiàn)EPC 合同限額可控狀態(tài)，既節(jié)約設(shè)計(jì)工期，又實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，在同批招標(biāo)項(xiàng)目中率先完成地下、地上投資控制。通過月度經(jīng)營分析會、資金計(jì)劃編制和監(jiān)控等精細(xì)化管控，對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本可控，運(yùn)營更加高效，在業(yè)主年度合約管理總結(jié)中唯一獲評較好單位。保良北項(xiàng)目取得這些成績離不開全體員工的共同努力和團(tuán)結(jié)奮斗。未來，項(xiàng)目全體成員將秉承“頂真、嚴(yán)謹(jǐn)、快捷”的工作作風(fēng)，持續(xù)提升支部“三力”，不斷推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。 (徐諾)
