羅耕能一行細(xì)致查看了1、2號(hào)鍋爐、組合場(chǎng)等施工區(qū)域，聽(tīng)取項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目當(dāng)前工程管理、安全質(zhì)量控制、經(jīng)營(yíng)管控和黨建文化等情況，對(duì)項(xiàng)目施工計(jì)劃優(yōu)化提出前瞻性建議，為項(xiàng)目進(jìn)一步提高施工效率強(qiáng)化履約標(biāo)準(zhǔn)厘清了路徑。

羅耕能表示重能百萬(wàn)項(xiàng)目是“疆電入渝”的配套電源，“疆電入渝”作為國(guó)家“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)大型能源基地項(xiàng)目，是落實(shí)中央對(duì)新疆、重慶發(fā)展定位，保障國(guó)家能源安全的重要體現(xiàn)，項(xiàng)目如期投產(chǎn)并網(wǎng)意義深遠(yuǎn)，項(xiàng)目全體職工務(wù)必以更實(shí)舉措、更嚴(yán)要求推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效率、高質(zhì)量、高水平完成，一是科學(xué)策劃，剛性執(zhí)行，計(jì)劃是控制的基礎(chǔ)，要圍繞“6.30”目標(biāo)倒排施工計(jì)劃，統(tǒng)籌資源配置優(yōu)化施工效率，凝聚共識(shí)形成合力，剛性推動(dòng)計(jì)劃落實(shí);二是高標(biāo)引領(lǐng)，高質(zhì)履約，聚焦人、機(jī)、料、法環(huán)等施工要素及關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，全面提升項(xiàng)目履約標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)好頭、起好步;三是安全管理，入腦入心，針對(duì)極端天氣可能造成的安全隱患，在策劃上提前，在過(guò)程中管控，在觀念上提升，在行為上規(guī)范，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全;四七心建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛(ài)，項(xiàng)目地處偏遠(yuǎn)，條件艱苦，要做好一體化管理，“七心建設(shè)”的理念落在實(shí)際工作中;五是黨建引領(lǐng)，青年成才，項(xiàng)目地處西北邊境，這里一向是公司的人才孵化基地，也干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，項(xiàng)目要多頻次開(kāi)展特色黨建活動(dòng)，深度推進(jìn)“人才三論”落地，讓火熱的青春在火熱的大西北綻放絢麗之花。

會(huì)議期間羅耕能一行與業(yè)主單位高層領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)談，還參與項(xiàng)目部夏日送清涼專項(xiàng)活動(dòng)，為一線工人送上慰問(wèn)品。(周洋)