江蘇核電認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，積極促進產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，深入落實中核集團及中國核電“整體·協(xié)同”年工作部署，牢固樹立“協(xié)同增強整體功能”基本理念，與中核核信一起協(xié)作研究，雙方堅持優(yōu)勢互補，合作共贏，共同開發(fā)出智能隔離鎖系統(tǒng)。
2024年3月30日
田灣核電二期智能隔離鎖系統(tǒng)首次上線投運
標(biāo)志著隔離系統(tǒng)迎來了智能時代新的發(fā)展
突破了傳統(tǒng)的工業(yè)安全管理方式
用技術(shù)為核電事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力
該項目自2023年初啟動以來，先后經(jīng)歷了需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、研發(fā)施工、聯(lián)調(diào)測試和用戶培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。在系統(tǒng)設(shè)計初期，便與中核核信開發(fā)人員進行數(shù)十次的技術(shù)交流會，充分討論設(shè)計需求，在滿足隔離安全萬無一失的情況下，使操作盡可能的簡化。在聯(lián)調(diào)測試環(huán)節(jié)，共找到問題五十余項，形成問題清單，根據(jù)問題的優(yōu)先級，逐步解決。運行二處、運行一處、信息文檔處等多個處室協(xié)同中核核信堅持合力奮進，充分發(fā)揮主觀能動性，先后解決了：平板電腦調(diào)配，移動設(shè)備現(xiàn)場網(wǎng)速不達標(biāo)，設(shè)備識別率較低等關(guān)鍵問題，推動項目有序進行。
調(diào)試現(xiàn)場
智能隔離鎖不僅僅是一個物理隔離工具
更是核電廠安全管理
智能化、精細(xì)化升級的關(guān)鍵
該系統(tǒng)可以支持PC端、移動端、控制柜主機多端協(xié)同訪問，涵蓋鑰匙認(rèn)證授權(quán)、鎖具狀態(tài)管理、設(shè)備入庫/領(lǐng)還/報廢/丟失、隔離共享、緊急開鎖、操作日志、數(shù)據(jù)駕駛艙等功能，強制落實安全生產(chǎn)責(zé)任，適配在線和離線多場景使用，實現(xiàn)了對設(shè)備狀態(tài)的精準(zhǔn)控制和高效管理。
該系統(tǒng)包含的智能隔離鎖柜支持人臉識別、刷卡、郵箱驗證三種途徑領(lǐng)取和歸還智能設(shè)備，還可以通過RFID技術(shù)(射頻識別技術(shù))監(jiān)測設(shè)備狀態(tài);智能鑰匙采用可充電鋰電池供電，內(nèi)置藍牙模塊，通過與平板電腦藍牙連接，實現(xiàn)遠(yuǎn)程授權(quán)，智能鑰匙具有唯一ID，方便識別;考慮到田灣核電站業(yè)務(wù)場景，項目組設(shè)計了4種條件下的定制化鎖具。
智能隔離柜
智能鑰匙
智能隔離鎖
智能隔離鎖在二期工程試運行的成功
表明其在核電站的管理體系中
具有極大的運用前景和潛在價值
在試運行結(jié)束以后可以嘗試推動田灣核電整個運行領(lǐng)域隔離操作的規(guī)范化與智能化，助力運行人員實現(xiàn)“四零目標(biāo)”，通過技術(shù)手段減少人因失誤。
以往的隔離/解隔離階段靠人工識別，解隔離階段一把鑰匙通開所有鎖具，過程中缺少技術(shù)/權(quán)限管控，存在走錯間隔風(fēng)險;還無遠(yuǎn)程技術(shù)手段實時了解現(xiàn)場進度，也無法實時獲取鎖具真實的開閉合狀態(tài)，難以保證隔離效果;并且采用紙質(zhì)流程難以保留證據(jù)，無法對操作記錄進行追溯。
為解決以上痛點
智能隔離鎖系統(tǒng)通過任務(wù)授權(quán)、設(shè)備一致性校驗雙重手段，并給用戶設(shè)置操作權(quán)限、限制鑰匙權(quán)限時間范圍，確保實施對象準(zhǔn)確性;
操縱員可以在電子工作平臺實時監(jiān)測設(shè)備隔離情況，操作內(nèi)容可以及時更新;
還可以確保隔離過程可追溯，對操作記錄進行保存，包括時間、人員等信息，確保后續(xù)可查詢追溯。
原有隔離流程
智能隔離鎖系統(tǒng)
隨著智能技術(shù)的不斷演進和應(yīng)用，數(shù)字化、智能化不僅是技術(shù)層面的革新，更是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，是推動培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。江蘇核電將以“整體·協(xié)同”的理念為指導(dǎo)，不斷引入創(chuàng)新技術(shù)，提升核電站的安全管理水平。未來，智能隔離鎖系統(tǒng)將在核電行業(yè)發(fā)揮更加重要的作用。
