12月18日，中能建建筑集團白云機場保良北地塊一項目部召開專題會議，學習宣貫公司第一次黨代會精神。項目全體成員參加會議。

會上，項目領導帶領項目全體成員重點學習公司黨委書記、董事長董俊順《高舉偉大旗幟 奮進新的征程 加力“三新”布局 加快“一創(chuàng)三轉” 為全面建設高質量發(fā)展的具有國際競爭力的工程服務商而團結奮斗》的黨委工作報告和公司黨委委員、紀委書記李寶成作紀委工作報告，并對“四大領域”“五大高地”等名詞進行詳細解釋。會議強調做優(yōu)做大房建等基礎設施業(yè)務，保良北項目作為公司深耕大灣區(qū)戰(zhàn)略市場的重點房建項目，要以高標準、高質量推進項目建設，揚名“能建建筑”品牌。

結合項目實際情況，項目領導提出以下要求：一是項目全體人員要持續(xù)深入學習公司第一次黨代會精神，深刻領悟相關要求并將實際舉措落實到工作崗位上，以實際行動發(fā)揚公司第一次黨代會精神。二是要恪守“沒有安全這個‘1’，其他要素都是‘0’”的安全觀，落地“十二個到位”，堅持“一提三嚴”，嚴抓隱患排查治理、網(wǎng)格化管理等基礎工作，確保歲末年初期間項目安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。三是聚焦項目強履約，提升項目管理效能和水平，堅持基礎“334”、項目管理“十化”舉措，打造精品工程。四是強化經(jīng)營管控，以“三全”管理為牽引，落實經(jīng)營各部門責任制，抓好經(jīng)營策劃與實施，加強經(jīng)營全過程管控，做好項目效益的終極目標。五是做好黨風廉政建設，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，將“青年人才培養(yǎng)”和“基礎管理穿透”貫穿始終，做好傳幫帶工作，為公司培養(yǎng)更多高技能、知識型、復合型人才，助力企業(yè)高質量發(fā)展。(徐諾)