報載：最近，鹽城供電公司變電檢修中心變電二次檢修二班根據(jù)員工技能水平分層分級制定培訓方案，組織員工前往營銷培訓中心繼電保護實訓基地進行實操訓練，以練促學，培養(yǎng)員工快速全面掌握常規(guī)業(yè)務，充分調(diào)動廣大青工學技術、長知識、強素質(zhì)的積極性和主動性，努力培養(yǎng)“一專多能”的新時代人才隊伍。

我們知道，供電企業(yè)”一專多能“是指企業(yè)員工既要具有專業(yè)知識，又要具有適應企業(yè)的多方面工作的能力。鹽城供電公司變電檢修中心變電二次檢修二班員工深入學習檢修技術要點、保護原理、安全隔離措施等專業(yè)內(nèi)容，尤其是實際工作現(xiàn)場中風險等級較高屏頂小母線搭接、保護驗收聯(lián)調(diào)、母差傳動試驗等工作;他們利用移動終端進行工作票辦理、缺陷隱患管理、檢修記錄填寫等流程，常態(tài)化利用保信子站平臺、網(wǎng)絡記錄分析裝置、統(tǒng)分系統(tǒng)，實現(xiàn)了設備基礎管理、故障分析定位、運維巡視等功能;他們通過數(shù)字賦能創(chuàng)新助力推進班組作業(yè)模式轉型，以數(shù)字賦能、減負增效為載體，著力提升班組業(yè)務數(shù)字化水平，應用新一代設備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)PMS3.0，班組實現(xiàn)了工作計劃、檢修方案、工作票、檢修記錄等業(yè)務的線上流轉;他們通過班組大講堂、技術交流、實操演練、專家授課、專業(yè)比武、師帶徒等多種形式，加深青年員工對現(xiàn)場工作的理解，提高青年員工業(yè)務技能水平，全力打造“一專多能”人才梯隊;他們加強技能培訓及人員交流，打破專業(yè)壁壘，落實班組融合，推進運檢模式優(yōu)化，創(chuàng)新創(chuàng)效班組建設，助力公司可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)“大而強”目標。諸如此類，不一而足。

由此，我們要認真學習鹽城供電公司變電檢修中心變電二次檢修二班的做法和經(jīng)驗，秉持“做事育人、育人做事”的理念，培養(yǎng)“一專多能”安全生產(chǎn)班組復合型人才隊伍，才能確保變電檢修業(yè)務“干得精”、“干得了”，才能保障公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，進而打造一支高素質(zhì)、高標準、高技能的“三高”變電檢修隊伍。