截至9月20日，國能(福州)熱電有限公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5900天，長周期安全生產(chǎn)紀(jì)錄再次被刷新，安全文明生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢。

一直以來，該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，突出“現(xiàn)場、現(xiàn)在、現(xiàn)實(shí)”管理，不斷建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

在安全管理工作上，該公司全體員工以“時時放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，將安全作業(yè)落到實(shí)處;以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為重要抓手，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)履職清單，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、過程動態(tài)安全管理，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)，真正做到讓“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”;開展風(fēng)險(xiǎn)評估和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升活動，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，重點(diǎn)從防高墜、防誤操作、承包商管理等方面制定詳細(xì)方案，層層落實(shí)管理責(zé)任，確保現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督、檢查、考核到位。

為進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，該公司從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)開展設(shè)備隱患排查，提高設(shè)備設(shè)施日常巡點(diǎn)檢質(zhì)量，對輸煤制粉系統(tǒng)、油庫、氫站、升壓站等關(guān)鍵區(qū)域開展“地毯式”隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備設(shè)施缺陷，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，深入開展安全知識競賽、技能比武、仿真機(jī)競賽等活動，牢固樹立員工安全生產(chǎn)意識防線和安全技能水平，提高全員安全素質(zhì);堅(jiān)持預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急救援與處置相結(jié)合，定期開展火災(zāi)應(yīng)急、高溫中暑等應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。(陳懂文、何明孔)