金秋九月，疊翠流金，涼爽的秋風(fēng)吹散了煩悶的暑氣，也吹響百日攻堅的號角，新疆昌吉英格瑪電廠工程項目部施工現(xiàn)場機器轟鳴、塔吊林立、車輛穿梭、人影交織，一曲干勁沖云的華美樂章在西北大地轟然奏響，但是秋冬季節(jié)天干物燥，加之項目部又處于安裝高峰時期，高處動火、生活用電等消防安全風(fēng)險疊加，為了防止安全拖后腿，“高音”變“雜音”，項目部嚴(yán)格落實公司“一提三嚴(yán)”安全工作要求，提前策劃“一抓、二查，三落實”，多措并舉織密消防防護“網(wǎng)”，同心協(xié)力奏響安全最強“音”。

“一抓”是以教育培訓(xùn)和方案交底為抓手，通過二、三級崗前教育，對入場人員和重點工種進行消防安全應(yīng)知應(yīng)會知識再培訓(xùn)，增強全員安全意識，并利用站班會和單項施工方案交底，反復(fù)強調(diào)消防安全危險源和風(fēng)險防控措施，多管齊下提升現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

“二查”是嚴(yán)查施工現(xiàn)場，細化區(qū)域網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，明確區(qū)域責(zé)任人，建立消防設(shè)施配置臺賬，動態(tài)布設(shè)消防設(shè)施，掛牌管理重點部位，貫徹落實日巡、周查制度，充分發(fā)揮監(jiān)督保證體系網(wǎng)格安監(jiān)人員作用，確保施工動火作業(yè)提級管理后，層層有目標(biāo)，事事有人管;細查生活區(qū)，分單位設(shè)立宿管員，制定宿舍防火10條安全巡檢表，每日巡檢、每周不定期開展突擊檢查，并及時公布檢查情況，要求限期整改對標(biāo)學(xué)習(xí)，防患于未然。

“三落實”是剛性落實安全隱患封閉制度，項目部對安全檢查和施工過程中分發(fā)現(xiàn)的安全隱患，形成記錄，明確整改責(zé)任人、驗證責(zé)任人，確保隱患整改真正落到實處。

項目部多措并舉，“一抓、二查，三落實”，通過消防安全防范措施的落實和防火責(zé)任的過程跟進，織密消防防護“網(wǎng)”，有力保證了冬季防火的預(yù)防預(yù)控工作;項目部全體同心同向、同力同行，積極響應(yīng)準(zhǔn)東開發(fā)區(qū)“百日攻堅”行動，堅持“沒有安全這個1，其他要素都是0”的安全觀，在西北大地奏響安全最強“音”。(周洋)