為深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神、積極響應(yīng)集團公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的要求，8月7日，發(fā)電工程管理和質(zhì)安黨支部聯(lián)合發(fā)電土建黨支部、張掖電廠擴建項目黨支部召開聯(lián)學(xué)聯(lián)建工作會，三方領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)?；鶎狱h支部主動擴大聯(lián)學(xué)聯(lián)建的范圍和質(zhì)量，探索與合作單位聯(lián)學(xué)聯(lián)建的有效途徑，以此凝聚思想共識、加強學(xué)習(xí)交流、實現(xiàn)資源共享，促進西北綜合火電項目在安全、效益、標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)等方面取得重大進展。

聯(lián)學(xué)聯(lián)建，凝聚思想共識

此次聯(lián)學(xué)聯(lián)建工作會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞“十四五”發(fā)展目標(biāo)，聚集高質(zhì)量發(fā)展，以甘肅電投張掖電廠2×1000MW燃煤機組擴建項目為中心工作，形成以黨建為引領(lǐng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高效能的工作為基礎(chǔ)，以保安全、保質(zhì)量、保工期、保造價為根本，齊心協(xié)力支持項目形成良好的建設(shè)局面。

三方就目標(biāo)達(dá)成共識，即同心強黨建，合力筑精品。聯(lián)學(xué)聯(lián)建簽訂工作儀式上，雙方明確了近期、遠(yuǎn)期工作目標(biāo)，強調(diào)近期努力為項目開好頭、強基礎(chǔ)，合力推進張掖項目優(yōu)化設(shè)計、圖紙進度、攻克技術(shù)難題，融合技術(shù)創(chuàng)新。同時豐富“七彩主題”黨建新內(nèi)涵，從“紅色黨建、金色質(zhì)量、青色安全、綠色施工、藍(lán)色智慧、橙色獎懲、紫色共贏”七個方面明晰主題內(nèi)涵和具體目標(biāo)，將其視為黨組織打造“七彩張掖”工程新標(biāo)桿的努力方向。從長遠(yuǎn)的目標(biāo)來看，促進三方在黨建工作、項目管理等方面相互學(xué)習(xí)、相互促進、共同提高，實現(xiàn)經(jīng)營聯(lián)營共贏，實現(xiàn)機組性能指標(biāo)、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，成為中國能建集團公司項目管理“十化”標(biāo)桿項目和達(dá)標(biāo)認(rèn)證“優(yōu)秀”項目。會上三方在凝聚思想方面達(dá)成共識，并簽訂了《聯(lián)學(xué)聯(lián)建工作協(xié)議》。

融通融合，實現(xiàn)資源共享

三方圍繞“共建組織、共創(chuàng)載體、共解難題”三個方面開展互融共建工作，強調(diào)充分利用好黨建資源共享平臺，以黨建資源共享推動業(yè)務(wù)資源共享，實現(xiàn)雙方資源的高度整合和高效利用。

廣東院作為設(shè)計院及總包方，有著充分的設(shè)計經(jīng)驗和現(xiàn)場統(tǒng)籌管理經(jīng)驗，而建筑集團作為施工單位，有著豐富的施工經(jīng)驗、分包管理經(jīng)驗和對施工過程的管控能力。雙方將以此為契機，加強雙方管理人員在現(xiàn)場的穿插管理，充分利用雙方的經(jīng)驗資源，以此實現(xiàn)雙方人力資源的高效調(diào)配和最大共享。

除此，廣東院有著充足的設(shè)備設(shè)計安裝經(jīng)驗及數(shù)據(jù)，建筑集團作具有大量的施工安裝參數(shù)數(shù)據(jù)。雙方通過共享相關(guān)數(shù)據(jù)，可以降低安裝施工過程中安全事故發(fā)生的概率和返工風(fēng)險，減少施工現(xiàn)場的工期延誤和經(jīng)濟損失，從而提高項目施工效率、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

對標(biāo)對表，實現(xiàn)管理互鑒

為更好地服務(wù)業(yè)主，提升員工專業(yè)素養(yǎng)及管理水平，增強團隊的協(xié)作能力，三方黨支部通過對標(biāo)對表，找差距、補短板，利用各方優(yōu)勢，相互學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗、提高管理水平，共同提高價值創(chuàng)造能力。

聯(lián)學(xué)聯(lián)建工作會開始前，雙方深入施工現(xiàn)場，實地查看了3號鍋爐基礎(chǔ)承臺回填情況及外圍公用作業(yè)區(qū)域，在此基礎(chǔ)上針對張掖項目當(dāng)下最緊急的高標(biāo)準(zhǔn)出零米施工任務(wù)及后續(xù)土建專業(yè)的優(yōu)化設(shè)計措施等議題展開激烈討論，項目主要管理人員對3號鍋爐鋼架吊裝前高標(biāo)準(zhǔn)出零米圖紙?zhí)岢鲋T多優(yōu)化建議，如:撈渣機柱墩設(shè)計頂標(biāo)高改為-0.05米、基礎(chǔ)底設(shè)計標(biāo)高調(diào)整為-1.3米，滿足先施工底板后施工柱墩;根據(jù)周邊常樂二期、國電蘭州施工情況及甘肅張掖西北實際天氣情況，砌筑墻體外墻取消8mm厚聚合物乳液水泥砂漿防水層或改為05J909的做法......過程中，雙方部分建議達(dá)成共識，部分建議仍存在分歧，后期將繼續(xù)協(xié)調(diào)。最后總包方表示，根據(jù)中能建建筑集團在西北地區(qū)的施工經(jīng)驗，將加強專業(yè)主設(shè)人和施工人員的溝通和交流，積極響應(yīng)土建施工方面的優(yōu)化措施和建議，更

好地促進和提升項目建設(shè)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理和進度管理成效。

雙方將以本次聯(lián)學(xué)活動為契機，強化黨建領(lǐng)導(dǎo)，共同構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢互補、凝聚共識”的聯(lián)學(xué)共建新格局，切實將聯(lián)學(xué)聯(lián)建的工作機制融入到黨建引領(lǐng)項目的生產(chǎn)經(jīng)營實際行動中，為項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護航 (周香香）