當(dāng)?shù)貢r間5月13日，在距離哈薩克斯坦阿克套市約150千米的堅戈油田464井場上，作業(yè)深度達(dá)4000米的鉆機(jī)響徹天地，中曼38隊(duì)帶班隊(duì)長張勝利正站在鉆臺上，與同事們忙碌地下套管作業(yè)。這已經(jīng)是他們隊(duì)今年完鉆的第三口井了，就在幾天前，他們第三次打破了堅戈油田鉆井紀(jì)錄，再次用實(shí)力展示了中曼技術(shù)和中曼速度。
鉆井施工紀(jì)錄從70天縮短到26.9天
5月9日18時30分，由中曼38隊(duì)在堅戈油田施工的第三口井464井以26.9天的鉆井周期順利完鉆。
“這是自今年3月1日第一口井完鉆以來，我們隊(duì)連續(xù)第三次打破此油區(qū)由其他公司鉆井隊(duì)保持的70天完鉆一口井的鉆井周期紀(jì)錄，將單井鉆井成本降低了40%左右。”中曼38隊(duì)帶班隊(duì)長張勝利告訴記者。
剛施工時，由于對堅戈油田地層和地質(zhì)條件不是很了解，鉆井團(tuán)隊(duì)遇到很多難題。張勝利說：“這三口井，一開井眼大、排量高，加之此井段為灰色粘土巖，容易造成緩沖槽堵塞，二開存在井壁垮塌、縮徑泥包和遇卡風(fēng)險，三開存在漏層、流沙層，且主力油氣層在同一個開次，可以說難度非常大。”
正因?yàn)檫@些“卡脖子”技術(shù)難題遲遲無法攻克，此前某知名鉆井公司在此鉆探的多口同類型生產(chǎn)井，每口井的平均鉆井周期在70天以上，部分井甚至超過90天。
但中曼隊(duì)伍進(jìn)入該油田施工后，在哈薩克斯坦鉆井一線和國內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的高度配合下，這些技術(shù)難題很快迎刃而解。“我們在堅戈油田第一口井408井完鉆井深2452米，鉆井周期47.96天；第二口井415井完鉆井深2406米，鉆井周期33.13天；第三口井464井完鉆井深2406米，鉆井周期26.9天，作為集團(tuán)部署在堅戈項(xiàng)目的第一支井隊(duì)，中曼38隊(duì)也為陸續(xù)參加油田大會戰(zhàn)的隊(duì)伍開了個好頭。”張勝利說。
“三個一體化”打敗多個“攔路虎”
同樣在在堅戈油田鉆井，中曼鉆井隊(duì)伍卻大幅領(lǐng)先鉆井同行，并在優(yōu)質(zhì)完鉆的同時，將單井鉆井成本降低了40%左右，這其中的秘訣是什么呢？
“在易縮徑、易坍塌、易卡鉆等一系列鉆井難題面前，我們之所以打得這么快，跟嚴(yán)格執(zhí)行一體化專家團(tuán)隊(duì)的指令有很大關(guān)系。” 中曼38隊(duì)帶班隊(duì)長張勝利表示。
中曼石油有油氣勘探、鉆井工程、裝備制造的“三個一體化”優(yōu)勢，上下游產(chǎn)業(yè)鏈相互協(xié)同、互補(bǔ)發(fā)展，既可以系統(tǒng)性解決石油鉆井工程中的各類問題，又可以用最短的時間和最低的成本開發(fā)油田，實(shí)現(xiàn)自身效益最大化的同時，也進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力。
在堅戈油田，為克服各類技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)鉆井提速，早在第一口井開鉆之前，集團(tuán)、鉆井、油服等各領(lǐng)域的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)充分借鑒多年來積累的深井、復(fù)雜井、高難度井、長距離水平井施工經(jīng)驗(yàn)，按照“一井一策、一段一策”的方針，積極分析堅戈油田鄰井歷史資料，不斷優(yōu)化鉆井工藝，并結(jié)合老井資料，重新優(yōu)化了井身結(jié)構(gòu)，研發(fā)使用了抑制性更強(qiáng)、更適合該油田的鉆井液體系——KCL聚合物體系。
經(jīng)過科學(xué)周密的準(zhǔn)備，他們抽調(diào)中、哈雙方業(yè)務(wù)骨干如期開始了施工作業(yè)，前方團(tuán)隊(duì)精心施工的同時，為確保現(xiàn)場鉆探過程萬無一失，中曼國內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)每天利用數(shù)字化遠(yuǎn)程指揮系統(tǒng)，實(shí)時對鉆井現(xiàn)場所有數(shù)據(jù)、畫面同步分析、遠(yuǎn)程診斷，確保施工過程中遇到問題能夠及時果斷處置。正是這一系列行之有效的“組合拳”，支撐了以中曼38隊(duì)為代表的中曼勁旅一次次打贏了鉆井提速攻堅戰(zhàn)。
從“溫宿模式”到“堅戈現(xiàn)象”
實(shí)際上，中曼在哈薩克斯坦堅戈油田的這種開發(fā)模式，在國內(nèi)的新疆阿克蘇溫宿區(qū)塊上已經(jīng)取得重要成果。
“2018年初，我們以8.67億元成功競得新疆塔里木盆地溫宿區(qū)塊1086.26平方千米的石油天然氣勘察探礦權(quán)，成為了國內(nèi)油氣改革以來首家通過掛牌方式獲得油氣探礦權(quán)的民營企業(yè)。此后，公司依托民營企業(yè)機(jī)制靈活和各專業(yè)板塊一體化的優(yōu)勢，調(diào)集了勘探、鉆井、裝備、開發(fā)等各路精銳團(tuán)隊(duì)會戰(zhàn)溫宿，邊實(shí)踐、邊認(rèn)識、邊創(chuàng)新，很快探索出一條獨(dú)具特色的國內(nèi)油氣田一體化開發(fā)建設(shè)新模式。”中曼石油董事長李春第告訴記者。
2021年10月19日,中曼石油獲得國家自然資源部頒發(fā)的“新疆塔里木盆地溫北區(qū)塊油氣采礦許可證”，成為國內(nèi)第一家獲批油氣采礦許可證的民營企業(yè)，對提升公司可持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力具有深遠(yuǎn)意義。
2023年3月，中曼溫宿區(qū)塊日產(chǎn)原油成功突破1500噸，為更好地提升油氣集輸能力，加快油田開發(fā)進(jìn)程，占地面積146畝、原油年處理能力50萬噸的溫北聯(lián)合站項(xiàng)目也在緊鑼密鼓地建設(shè)中，預(yù)計今年6月底完工，7月份投產(chǎn)運(yùn)營。中曼石油在溫宿區(qū)塊創(chuàng)造出的國內(nèi)同行業(yè)罕見的“一年發(fā)現(xiàn)、二年探明、三年建產(chǎn)”的油氣田高效開發(fā)新紀(jì)錄，被自然資源部譽(yù)為國內(nèi)油氣改革的標(biāo)桿與典范。
此后，中曼石油以“一帶一路”沿線油氣富集區(qū)為重點(diǎn)，繼續(xù)布局海外勘探開發(fā)業(yè)務(wù)，先后跨國并購了哈薩克斯坦堅戈、岸邊區(qū)塊等。今年，他們進(jìn)一步加快了海外區(qū)塊的投資開發(fā)力度，將新疆溫宿區(qū)塊的發(fā)展模式成功“復(fù)制”到阿克套堅戈區(qū)塊，并快速實(shí)現(xiàn)了“開花結(jié)果”。
助力地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
堅戈油田區(qū)塊面積154平方千米，距離哈國最大的烏津油田僅有9千米，2022年，哈薩克斯坦儲量委員會批復(fù)原油地質(zhì)儲量7853.5萬噸，天然氣243.8億立方米，開發(fā)前景十分廣闊。目前，該油田除了中曼38隊(duì)外，從新疆瑪湖油田轉(zhuǎn)戰(zhàn)而來的中曼7隊(duì)也順利投產(chǎn)施工，加上正在動遷的中曼33隊(duì)、中曼11隊(duì)，至6月份堅戈油田將進(jìn)一步掀起產(chǎn)能建設(shè)的熱潮。
在堅戈油田的大開發(fā)過程中，中曼石油陸續(xù)將設(shè)備、技術(shù)和專業(yè)知識帶到了哈薩克斯坦，為當(dāng)?shù)厝颂峁┝嗽S多就業(yè)機(jī)會和技術(shù)培訓(xùn)，幫助他們盡快成長為技能型人才。
“中曼技術(shù)人員非常專業(yè)，我在3口井的鉆探中學(xué)到了許多新東西，能參與到堅戈油田的開發(fā)中來，我深感自豪！”采訪中，堅戈油田中曼鉆井38隊(duì)哈薩克斯坦籍頂驅(qū)工程師薩拉馬特對記者說。
截至5月15日，像“薩拉馬特”一樣的外籍雇員，中曼石油已在哈薩克斯坦招聘了192人，占到了中曼在哈國人員的93%。下一步，隨著今年4臺鉆機(jī)、3臺修井機(jī)的全面投入使用，中曼也將在當(dāng)?shù)卣衅父鄦T工，全年預(yù)計在當(dāng)?shù)卣衅腹蛦T310人，從而為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
“中曼石油在哈薩克斯坦已經(jīng)有堅戈油田、岸邊油田2個區(qū)塊，我們將在接下來的綠色開發(fā)中，積極履行社會責(zé)任，造福當(dāng)?shù)匕傩眨Π阉麄兇蛟斐?lsquo;一帶一路’框架下中哈合作共贏的典范。”中曼集團(tuán)董事長李春第說。
