最近，從《關于2022年全國企業(yè)民主管理微視頻大賽評選結(jié)果的通報》獲悉，公司企業(yè)民主管理微視頻《“箱”信》，講述了一名基層班組長通過總經(jīng)理流動信箱投遞建議的過程，經(jīng)過作品征集、網(wǎng)絡投票及專家評審等環(huán)節(jié)，從全國各省總工會等單位推薦的146個優(yōu)秀作品中脫穎而出，榮獲2022年全國企業(yè)民主管理微視頻大賽一等獎。
我們知道，企業(yè)內(nèi)部民主管理的方案有很多種，通過構建分工會、班組、供電所等多層次的職工民主管理網(wǎng)絡，開展民主評議黨員干部、職工代表大會、員工績效考核、合理化建議征集、基層職工座談會等等，不僅維護了職工的民主權利，也又調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性;“總經(jīng)理信箱”一般實行日審核、閱辦、轉(zhuǎn)辦、督辦制，對政策措施的疑問困惑耐心解答，不回避問題;需轉(zhuǎn)有關部門辦理的立刻轉(zhuǎn)辦，狠抓對承辦單位的跟蹤與督促，并通過信箱統(tǒng)一回復，做到件件有回音，切實用實際行動回應員工關切，從而在干部員工中架起一座“連心橋”。
鹽城供電公司打造新時代企業(yè)民主管理“五化”路徑系統(tǒng)，拓展職工參與民主管理渠道，不斷健全民主管理保障體系有效途徑，搭好群眾“連心橋”，建好訴求“直通車”，構建職工與企業(yè)“命運共同體”，借助已開設的“總經(jīng)理信箱”平臺，傾聽員工群眾呼聲，耐心貼心為群眾辦實事、辦好事、辦身邊事，協(xié)調(diào)了企業(yè)勞動關系，切實保護了職工合法權益，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，同時也有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依法規(guī)范企業(yè)的行為，提高企業(yè)的科學決策和經(jīng)營管理水平，構建了新時代企業(yè)民主管理的新體系新途徑，創(chuàng)建了廠務公開的新方式新方法。
由此，班組長民主管理的微視頻，通過“總經(jīng)理信箱”平臺，具備互動性、娛樂性、低門檻的特點，與傳統(tǒng)影視內(nèi)容形成充分互補，符合了現(xiàn)代社會快節(jié)奏生活方式下的網(wǎng)絡觀看習慣和移動終端特色，傾聽員工群眾呼聲，在干部員工中架起一座“連心橋”。讓我們?yōu)辂}城供電公司班組長民主管理直通總經(jīng)理信箱這一做法點贊吧。
