黨建興則事業(yè)興，黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。晉能控股集團(tuán)黨委按照“把方向、管大局、保落實(shí)”的職責(zé)定位，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進(jìn)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

鑄魂強(qiáng)基舉旗幟 政治建設(shè)提高度

學(xué)史明志，知古鑒今。一次次滌蕩心靈的學(xué)習(xí)研討，一場(chǎng)場(chǎng)生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，一件件溫暖叫好的民生實(shí)事……黨史學(xué)習(xí)教育的熱潮在晉能控股集團(tuán)奔涌激蕩。晉能控股集團(tuán)黨委堅(jiān)持以上率下、一體推進(jìn)，讓專(zhuān)題黨課進(jìn)廠礦、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)車(chē)間，讓“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)聚人心、暖民心、筑同心，讓紅色基因凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

滄海長(zhǎng)風(fēng)，舉旗定向。晉能控股集團(tuán)黨委開(kāi)創(chuàng)性提出黨建工作“六個(gè)引領(lǐng)”，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。今年，晉能控股集團(tuán)瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)、綠色低碳、改革創(chuàng)新，頂住疫情防控壓力，全面推進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)保供，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)三大主業(yè)首季指標(biāo)全面“飄紅”。

精益管理，制度強(qiáng)企。晉能控股集團(tuán)黨委把“軟指標(biāo)”變成“硬約束”，制定完善了《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)“二十個(gè)堅(jiān)持”和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“二十個(gè)必須”工作要求》等215項(xiàng)制度，與各單位逐級(jí)簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，提升了基層黨員干部的執(zhí)行力。去年，《晉能控股集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)黨建考核 同頻共振促進(jìn)發(fā)展》成為煤炭行業(yè)黨建工作“最佳案例”。

同心同向聚合力 思想建設(shè)拓廣度

理論武裝，淬煉黨性。晉能控股集團(tuán)黨委完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新講話和指示批示精神作為“第一議題”，僅集團(tuán)班子成員就先后進(jìn)行了9次黨史專(zhuān)題學(xué)習(xí)、8次跟進(jìn)學(xué)習(xí)、3次“讀原著、學(xué)原文、悟原理”專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討、5次集中學(xué)習(xí)。各級(jí)黨組織健全“三會(huì)一課”等制度，讓理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化。黨員干部通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)體會(huì)，把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)烈共識(shí)。

形勢(shì)宣講，堅(jiān)定信仰。晉能控股集團(tuán)黨委把宣講作為思想政治工作向基層單位延伸、向職工群眾覆蓋的重要手段，打造“逢會(huì)必講思想政治工作、逢會(huì)必講干部職工思想引導(dǎo)、逢會(huì)必講組織紀(jì)律”的宣教模式，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、宣講成員巡回講、專(zhuān)家教授系統(tǒng)講、“流動(dòng)課堂”隨時(shí)講的宣講態(tài)勢(shì)。去年，晉能控股集團(tuán)開(kāi)展“學(xué)黨史、守初心”專(zhuān)題宣講1.48萬(wàn)場(chǎng)次，覆蓋55.1萬(wàn)人次;開(kāi)展習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神專(zhuān)題宣講1.39萬(wàn)場(chǎng)次，覆蓋62.1萬(wàn)人次;開(kāi)展黨的十九屆六中全會(huì)精神專(zhuān)題宣講1.33萬(wàn)場(chǎng)次，覆蓋57.3萬(wàn)人次。

文化引領(lǐng)，宣傳聯(lián)動(dòng)。“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神、“踐行‘五個(gè)一’、成為一家人，實(shí)施‘九統(tǒng)一’、擰成一股繩”的文化理念……團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍浸潤(rùn)人心;“季評(píng)十好”“年評(píng)十佳”、“學(xué)習(xí)紅船精神 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”……精彩紛呈的文化活動(dòng)激發(fā)活力。晉能控股集團(tuán)黨委把企業(yè)文化建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、凝聚員工奮進(jìn)力量的重要抓手。各級(jí)宣傳部門(mén)把鏡頭聚焦在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，把筆觸落在職工群眾身邊事上，打造出一批影響大、口碑好的欄目節(jié)目，特別是反映企業(yè)重大成就的“10+N”系列報(bào)道多次在人民網(wǎng)、央視新聞等中央媒體推出，一批言之有物、生動(dòng)鮮活的新聞作品在省級(jí)主流媒體持續(xù)發(fā)聲。

選賢任能筑堡壘 組織建設(shè)挖深度

夯基壘臺(tái)，建強(qiáng)組織。晉能控股集團(tuán)黨委不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，推行“網(wǎng)格化”精益管理，構(gòu)建“六包六保”“一包三、六聯(lián)保”考核評(píng)分系統(tǒng)。如今，“一單位一特色、一車(chē)間一品牌、一班組一典型、一崗位一亮點(diǎn)”已經(jīng)成為企業(yè)基層黨組織的真實(shí)寫(xiě)照。黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗在生產(chǎn)一線筑牢安全屏障;“萬(wàn)名黨員志愿服務(wù)先鋒行”把實(shí)事辦進(jìn)職工群眾的心坎里;黨員駐村干部助力鄉(xiāng)村振興……“艱苦崗位有黨員、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員、攻堅(jiān)克難有黨員”成為職工群眾頻傳的佳話。

選賢任能，鍛造精兵。晉能控股集團(tuán)黨委堅(jiān)持“1311”選人用人導(dǎo)向，抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部在吃勁崗位上“墩苗”歷練，重點(diǎn)對(duì)煤炭、電力、裝備制造等板塊分層次、分梯隊(duì)建立后備人才庫(kù)。目前，集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員全日制本科以上學(xué)歷占比由原來(lái)的23.5%提高到40.9%，平均年齡由50.5歲降到46.4歲。同時(shí)，制訂《關(guān)于開(kāi)展選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查問(wèn)題整改情況“回頭看”實(shí)施方案》，織密領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督網(wǎng)，把住選用干部的政治關(guān)，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)木鴱?qiáng)將。

廣聚英才，基業(yè)長(zhǎng)青。“彩亮克塵工作室”獲“全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱(chēng)號(hào)、21項(xiàng)科技成果榮獲2021年度中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)……這是廣聚英才結(jié)出的碩果。晉能控股集團(tuán)黨委實(shí)施“回爐”鍛煉工程，讓青年苗子“硬起來(lái)”;開(kāi)通專(zhuān)業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)技能人才晉級(jí)“雙通道”，讓一線大拿“香起來(lái)”;執(zhí)行優(yōu)秀人才“6+1”評(píng)選制度，讓人才隊(duì)伍“壯起來(lái)”……一攬子真招、實(shí)招、硬招擲地有聲，讓“人盡其才、才盡其用”成為企業(yè)新風(fēng)尚。目前，晉能控股集團(tuán)各類(lèi)人才總量約17萬(wàn)人，僅技能人才就達(dá)12萬(wàn)人。

正風(fēng)肅紀(jì)固堤壩 作風(fēng)建設(shè)抓精度

深入一線，精準(zhǔn)調(diào)研。晉能控股集團(tuán)黨委堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線調(diào)研工作。近期，晉能控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭金剛在太原煤氣化公司、同熱三期、煤峪口礦等12家單位調(diào)研，實(shí)地了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)等情況。截至3月底，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共調(diào)研60多家單位。用心行好“萬(wàn)里路”、和職工坐“熱板凳”，正是在領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開(kāi)展調(diào)研的過(guò)程中，晉能控股集團(tuán)探求出一系列行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，為企業(yè)健康發(fā)展聚力賦能。

崇尚實(shí)干，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。晉能控股集團(tuán)黨委全面落實(shí)“13710”工作制度，進(jìn)一步提高抓落實(shí)、保落實(shí)的質(zhì)量和效率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照一線工作法，落實(shí)“十七親自”要求，通過(guò)安全包保、督查檢查、接訪下訪等形式，緊盯問(wèn)題、分析癥結(jié)、馬上就辦，營(yíng)造出“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干”的濃厚氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

壓實(shí)責(zé)任，警鐘長(zhǎng)鳴。晉能控股集團(tuán)黨委印發(fā)了《晉能控股集團(tuán)全面建設(shè)清廉國(guó)企工作方案》和《晉能控股集團(tuán)“全面建設(shè)清廉國(guó)企”考核辦法(試行)》，將全面建設(shè)清廉國(guó)企以清單形式亮出來(lái)、壓到位。同時(shí)，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“雙組長(zhǎng)”制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“五個(gè)一批”目標(biāo)，細(xì)化了21類(lèi)78項(xiàng)具體工作措施，吹響了全面建設(shè)清廉晉控“集結(jié)號(hào)”。

壹引其綱，萬(wàn)目皆張。晉能控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐證明：黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。

整合重組一年多來(lái)，各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造新高，能源保供持續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)項(xiàng)目全面開(kāi)花，含金量、含新量、含綠量逐步攀升，職工收入不斷增加，企業(yè)排名躍居世界500強(qiáng)第138位……這份亮眼的成績(jī)單，寫(xiě)滿了晉能控股集團(tuán)黨建工作的生動(dòng)注腳。 （田曉敏）