截至5月8日，國能(福州)熱電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5400天，長周期安全生產(chǎn)紀(jì)錄再次被刷新，安全文明生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢。

一直以來，該公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署，常態(tài)化落實疫情防控要求，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制和風(fēng)險隱患雙重風(fēng)險管控，狠抓現(xiàn)場違章治理和機組防控非停工作。

該公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，對安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)履職清單再完善、再培訓(xùn)、再檢查，進(jìn)一步規(guī)范和落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;對照集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識評估標(biāo)準(zhǔn)，建立完善作業(yè)風(fēng)險清單數(shù)據(jù)庫、設(shè)備故障風(fēng)險清單數(shù)據(jù)庫、區(qū)域風(fēng)險清單數(shù)據(jù)庫和安全環(huán)保管理風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，并運用好數(shù)據(jù)庫，切實提高員工風(fēng)險辨識評估和管控能力，有效降低安全風(fēng)險;向外委單位派駐專業(yè)技術(shù)管理骨干，深度參與到外委單位日常管理，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理雙向溝通協(xié)調(diào)，加強外委單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督促和指導(dǎo)，取得了積極成效，保證了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋、重實效、同步走。

為開展好安全生產(chǎn)“事故警示月”活動，該公司組織員工廣泛學(xué)習(xí)、深入討論發(fā)電企業(yè)典型事故案例，剖析本崗位、本班組在安全生產(chǎn)中的不足，制定可操作、可執(zhí)行的具體措施，同時領(lǐng)導(dǎo)人員深入部門、班組和外委單位監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)習(xí)情況。此外，該公司深入開展反“三違”活動，按照“四不放過”和“零容忍、重實效、硬考核”原則嚴(yán)厲查處各類違章違規(guī)行為，堅決清退觸碰安全生產(chǎn)紅線責(zé)任人，形成“不敢違章、不能違章、不想違章”的濃厚氛圍，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。(陳懂文)