布局光伏新能源，內(nèi)外兼修降本增效

據(jù)了解，擬設(shè)立的合資公司，上峰水泥出資額為3000萬元，持股比例為60%;合資公司作為后續(xù)發(fā)展光伏業(yè)務(wù)的主體，對內(nèi)可以為公司解決各基地自用電需求問題，對公司水泥主業(yè)的發(fā)展起到良好的輔助支撐作用，減輕由于煤炭價(jià)格走高帶來的成本端承壓。并且，對外也能滿足當(dāng)?shù)刂苓吰髽I(yè)綠電用電需求，還可以依托基地綜合資源共同投資開發(fā)光伏儲(chǔ)能等新能源開發(fā)項(xiàng)目。

公告顯示，上峰水泥將優(yōu)先落實(shí)核心地區(qū)華東市場的銅陵上峰、懷寧上峰等基地啟動(dòng)實(shí)施第一批分布式光伏發(fā)電儲(chǔ)能一體化合作項(xiàng)目。

據(jù)上峰水泥介紹，布局光伏發(fā)電及儲(chǔ)能等綠色能源產(chǎn)業(yè)，可在有效提升新能源充分利用，落實(shí)公司碳減排計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)綠色、節(jié)能及可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

除此之外，上峰水泥充分發(fā)揮資金優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展新能源業(yè)務(wù)，有利于打造新的產(chǎn)業(yè)增長級，促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，助力公司“一主兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

“雙碳”政策疊加成本端壓力，新能源賽道成大勢所趨

水泥建材是與人民生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施材料，此前在“十三五”期間，水泥行業(yè)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的積極踐行者，效益也是整個(gè)原材料工業(yè)中的排頭兵。

但是，2021年“煤超瘋”行情雖然推漲了水泥價(jià)格，但水泥價(jià)格上漲的速度卻始終還是沒能跑贏由高煤價(jià)成本帶來的利潤擠壓，除了燃料成本的上升，高煤價(jià)還給水泥企業(yè)帶來用電成本的上漲。

水泥行業(yè)的未來發(fā)展?jié)摿?，就是看誰家更能控制生產(chǎn)成本、更能提高生產(chǎn)效率，從而保持良好的市場競爭狀態(tài)，上峰水泥多年來始終堅(jiān)持“苦練內(nèi)功”，追求將成本控制到極致。

盡管2021年水泥建材行業(yè)面臨政策調(diào)控變化和原材料煤炭大幅上漲等壓力，導(dǎo)致多家水泥行業(yè)上市公司交出增收不增利的成績單，但從上峰水泥三季報(bào)來看，其總體營收利潤保持較好增速，運(yùn)營效率效益指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)優(yōu)異水平。

上峰水泥能夠保持高質(zhì)量成長與發(fā)展態(tài)勢，離不開其穩(wěn)步推進(jìn)“一主兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃，主輔業(yè)結(jié)合相得益彰，靈活應(yīng)對市場波動(dòng)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃策略，精細(xì)挖潛降可控成本，加快推進(jìn)新區(qū)域和新業(yè)務(wù)投運(yùn)增效，同時(shí)其股權(quán)投資鏈板塊逐漸成型進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

而布局光伏新能源領(lǐng)域，也是上峰水泥“一主兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要一環(huán)。

近年來，隨著光伏成本的快速下降，在全球大部分地區(qū)都成為了最具經(jīng)濟(jì)性的電力來源，而隨著不同類型儲(chǔ)能技術(shù)的快速發(fā)展以及智能電網(wǎng)、柔直電網(wǎng)等技術(shù)的成熟，光伏的穩(wěn)定性也早已不是問題。

此外，在我國提出“雙碳”目標(biāo)后，作為高耗能行業(yè)，水泥行業(yè)或?qū)⒓{入碳市場交易。碳配額決定了企業(yè)有多大的生產(chǎn)空間和盈利空間。碳排放做得好，意味著利潤增長空間可以打滿，發(fā)展空間更大。而實(shí)現(xiàn)碳減排最主要的手段之一就是靠太陽能光伏發(fā)電。

水泥行業(yè)作為用煤、電大戶，在電價(jià)市場化改革、“3060”雙碳形勢背景下，采用經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、清潔的光伏發(fā)電已成為水泥行業(yè)脫碳過程中的重要選項(xiàng)，為水泥企業(yè)提供了開源節(jié)流、節(jié)能降碳的新的發(fā)展模式。

因此，上峰水泥布局光伏新能源領(lǐng)域，也就不難理解了。