精益管理是供電企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益發(fā)展的必然選擇。鹽城供電公司運檢部把“降低配網(wǎng)故障率”作為年度重點工作任務(wù)，從配網(wǎng)設(shè)施不完善、管理制度不健全、人員素質(zhì)以及供電服務(wù)質(zhì)量上進行聯(lián)合整治。譬如鹽城供電公司運檢部緊緊圍繞“精益運維”主線，查找問題，找準短板，將精益管理落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵處嚴格落實配電線路防雷害、防風災(zāi)、防客戶故障、防外力破壞、防樹障、防小動物等治理措施;再如鹽城濱海縣供電公司聯(lián)合中國電科院、久飛智能科技公司組建的專家團隊研發(fā)，并經(jīng)過多輪完善升級，系統(tǒng)集成巡檢計劃、缺陷識別、數(shù)據(jù)分析等智能模塊，在驗收同時還可以完成信息錄入和分析，做到最大化提高管理效率并有效降低人為差錯。

提質(zhì)增效作為經(jīng)營主線，是供電企業(yè)最為根本性的發(fā)展戰(zhàn)略。鹽城供電公司運檢部細致盤點全年經(jīng)營業(yè)績各類指標完成情況，要求圍繞增供擴銷、線損管理、供電服務(wù)等重點任務(wù)，要求細化措施、精益管理，扎實推進提質(zhì)增效行動，服務(wù)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。譬如在10千伏廉貽線試點開展夜間復(fù)雜類不停電作業(yè)，多次勘查現(xiàn)場并編制標準化作業(yè)指導書，同時帶電作業(yè)班成員在前期開展演練，在熟悉工作內(nèi)容及工藝流程的前提下，熟練掌握工器具操作規(guī)范及安全注意事項;再如在110千伏碩集變強基固本，以優(yōu)化網(wǎng)架、調(diào)節(jié)負荷降低線損為主要目標，著力增加夜間不停電作業(yè)能力建設(shè)，建立不停電作業(yè)24小時輪值工作機制，確保不停電作業(yè)能夠得到實時高效響應(yīng)。

由此，在當前復(fù)雜多變的經(jīng)營形勢下，我們要認真學習國網(wǎng)鹽城供電公司運檢部的做法和經(jīng)驗，細化措施、精益管理，持續(xù)推動配電網(wǎng)技術(shù)、管理、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，全力提升配網(wǎng)智能管控水平，提升配電專業(yè)管理質(zhì)效,提升配網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，扎實推進提質(zhì)增效行動，服務(wù)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

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