近年來(lái)，以 Google 為代表的科技巨頭(Big Tech)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的利潤(rùn)，但與此同時(shí)，全球也出現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的高溫。相應(yīng)地，這些大科技公司也逐漸提高了應(yīng)對(duì)氣候變化的調(diào)門和舉措，因?yàn)槿祟惷鎸?duì)的挑戰(zhàn)前所未有，而失敗的代價(jià)則難以承受。
上周一，聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門委員會(huì)(United Nation's Intergovernmental Panel on Climate Change)發(fā)布了一份氣候報(bào)告，引發(fā)了全世界的焦慮。這份報(bào)告詳盡地描述了人類活動(dòng)究竟是如何將地球加熱到一個(gè)非常危險(xiǎn)的程度，而這種危險(xiǎn)可能將伴隨人類數(shù)千年。
像從交通到建筑的所有主要行業(yè)一樣，科技行業(yè)也需要緊急檢視其運(yùn)作情況，看看可以采取什么措施來(lái)使人類免遭氣候浩劫。
科技巨頭似乎已經(jīng)成為各種公司惡行的同義詞，包括壟斷、侵犯隱私、等等——然而，在對(duì)抗全球變暖方面，這些科技巨頭卻令人意外地獲得了人們的贊譽(yù)。
專家們對(duì) Google、微軟、Facebook 以及其它大型科技公司在環(huán)境保護(hù)方面的工作普遍表示贊賞，這些公司致力于實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的脫碳化，并大規(guī)模采用可再生能源。
微軟首先提出了一項(xiàng)碳排放消減計(jì)劃，它正致力于將該公司自 1975 年成立以來(lái)所創(chuàng)造的碳排放在未來(lái)抵消掉。正是微軟的這一計(jì)劃，將消除碳排放的概念在全國(guó)范圍內(nèi)推廣開(kāi)來(lái)。在此之前，從未有人談?wù)撨^(guò)任何有關(guān)減碳的事情。
面對(duì)廣泛的批評(píng)和逐漸逼近的強(qiáng)力監(jiān)管，科技巨頭正利用對(duì)抗氣候變暖的機(jī)會(huì)，力圖重新建立起正面的社會(huì)形象。
然而，盡管這些公司做出了種種努力，也確實(shí)因此成為了對(duì)抗氣候變化的先鋒榜樣，但它們的行動(dòng)還不足以削弱氣候變化帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)。
此外，社交媒體在傳播氣候變化虛假信息方面所扮演的角色，仍然是一個(gè)大問(wèn)題。
科技行業(yè)的引導(dǎo)作用
科技行業(yè)為自己設(shè)定了崇高的氣候目標(biāo)。
在十年前，科技巨頭就開(kāi)始競(jìng)相購(gòu)買可再生能源產(chǎn)品。但該行業(yè)后來(lái)認(rèn)識(shí)到，這些行動(dòng)還不足以逆轉(zhuǎn)氣候變化。碳足跡理論指出，需要對(duì)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行重大改變，才能減緩甚至逆轉(zhuǎn)氣候變化。
亞馬遜已經(jīng)表示，到 2040 年，它將實(shí)現(xiàn)零碳排放;
蘋果公司則計(jì)劃到 2030 年實(shí)現(xiàn)碳中和;
Facebook 表示已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了碳中和目標(biāo)，計(jì)劃到 2030 年實(shí)現(xiàn)其“價(jià)值鏈”的零碳排放;
微軟承諾在十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“碳負(fù)排放”，計(jì)劃到 2050 年，將該公司自 1975 年成立以來(lái)的所有碳排放都抵消掉。
為實(shí)現(xiàn)上述承諾，科技巨頭采取了種種舉措，包括積極建立水下數(shù)據(jù)中心、大力發(fā)展可大幅削減能源賬單的人工智能、積極推進(jìn)可再生能源發(fā)電融資，等等。
Google 還在 2019 年達(dá)成了一項(xiàng)綠色能源協(xié)議，為三大洲的風(fēng)電場(chǎng)和太陽(yáng)能電池板提供資金，該協(xié)議被譽(yù)為“公司歷史上最大的可再生能源協(xié)議”。
科技巨頭向可再生能源基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資，向其他行業(yè)發(fā)出了一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)：如果 Google 能夠利用風(fēng)能來(lái)運(yùn)行其服務(wù)器和其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)，那么其它行業(yè)應(yīng)該也可以利用風(fēng)能，風(fēng)能利用對(duì)于這些行業(yè)而言并不是一場(chǎng)賭博。
科技巨頭在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中擁有著顯著的權(quán)力，這意味著，它們?cè)趹?yīng)對(duì)氣候變化方面的努力，不僅有助于讓可持續(xù)能源政策被其它行業(yè)接受，也有助于促使地方政府采取行動(dòng)。
比如，即使是一名否定氣候變化的共和黨市長(zhǎng)，為了吸引科技巨頭到他所在的城市開(kāi)展業(yè)務(wù)，也會(huì)不得不采取應(yīng)對(duì)氣候變化的措施。
科技行業(yè)的局限性
然而，科技行業(yè)在應(yīng)對(duì)氣候變化方面的能力是有限的?？傮w上，五大科技公司(Google、蘋果、亞馬遜、微軟、Facebook)的碳排放量?jī)H占全球碳排放量的 0.3%。
許多專家懷疑，如果沒(méi)有政府的大力干預(yù)，市場(chǎng)自發(fā)的氣候變化應(yīng)對(duì)措施是否足夠。
專家表示，由于政府在應(yīng)對(duì)氣候方面表現(xiàn)不佳，私營(yíng)部門的行動(dòng)，包括科技行業(yè)的行動(dòng)，確實(shí)極其重要，但是，不能指望它能完全解決問(wèn)題?？萍夹袠I(yè)的最重要的武器可能是它對(duì)國(guó)家政治的影響。許多大公司都在致力于運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈的綠色能源化，但這還不夠，更重要的事情是去華盛頓向政治家們展開(kāi)游說(shuō)，向他們提供真正有效的氣候解決方案。
雖然大科技公司努力將它們的數(shù)據(jù)中心建設(shè)為可持續(xù)發(fā)展的典范，但它們的其它業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展特性卻不明顯。
比如說(shuō)，微軟和亞馬遜遭到了綠色和平組織的譴責(zé)，因?yàn)樗鼈優(yōu)榛剂瞎咎峁┯?jì)算服務(wù)，這也引發(fā)了這些公司自己?jiǎn)T工的抗議。
與此同時(shí)，F(xiàn)acebook 也遭到了廣泛批評(píng)，因?yàn)樵谒纳缃黄脚_(tái)上充斥著否認(rèn)氣候變化的各種言論。此外，大科技公司的數(shù)據(jù)中心消耗的能源實(shí)際上也非常巨大，并不如人們想象的那么低碳。
環(huán)保人士指出，許多電子產(chǎn)品的使用壽命很短，制造商對(duì)這些產(chǎn)品的可維護(hù)性也不在意，從而造成極大的浪費(fèi)，同時(shí)對(duì)環(huán)境造成極大破壞。
同時(shí)，環(huán)保人士認(rèn)為，科技公司應(yīng)該向客戶提供更環(huán)保的選擇，比如默認(rèn)提供低碳產(chǎn)品;在減碳進(jìn)展方面提供更加透明的信息，公司季度報(bào)告不僅應(yīng)包含財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還應(yīng)包含減碳工作方面的最新情況。
對(duì)美國(guó)公司來(lái)說(shuō)，有可能在將來(lái)需要強(qiáng)制披露減碳信息——今年 6 月，美國(guó)證監(jiān)會(huì)表示，將研究具體的氣候指標(biāo)，以及公司該如何履行氣候承諾等問(wèn)題。
氣候行動(dòng)對(duì)科技巨頭形象的改善
多年來(lái)，科技巨頭一直飽受各種丑聞之苦，從 Facebook 的內(nèi)容審查問(wèn)題，到亞馬遜的冷酷無(wú)情的公司聲譽(yù)和危險(xiǎn)商品銷售嗜好。
根據(jù)最近的一項(xiàng)調(diào)查，在過(guò)去 18 個(gè)月來(lái)，這些大公司的社會(huì)形象進(jìn)一步惡化，目前僅有 34% 的美國(guó)人對(duì)它們持積極看法，而在 2019 年 8 月這一比例尚有 46%。
通過(guò)在氣候變化問(wèn)題上發(fā)揮積極作用，科技巨頭將有機(jī)會(huì)在公眾面前重塑自己的形象。
在環(huán)境問(wèn)題上采取積極主動(dòng)的態(tài)度，將有助于這些大公司在進(jìn)步派立法者面前留下一個(gè)良好的印象。這些進(jìn)步派立法者普遍環(huán)保意識(shí)比較強(qiáng)烈，同時(shí)又對(duì)技術(shù)持懷疑態(tài)度。
此外，致力于環(huán)保還有助于提升這些公司的員工的士氣，這些員工大多是具有較強(qiáng)氣候保護(hù)意識(shí)的專業(yè)人士。
業(yè)內(nèi)人士稱，如果科技巨頭想要招聘到最好的軟件工程師，他們必須在氣候保護(hù)方面擁有良好聲譽(yù)。
氣候變化對(duì)科技巨頭的有利方面
據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè)，在未來(lái)幾年到幾十年內(nèi)，海平面上升、農(nóng)作物欠收和極端天氣將對(duì)全球產(chǎn)業(yè)造成巨大破壞。但在某種程度上，大科技公司不太容易受到這場(chǎng)危機(jī)的影響。
科技巨頭擁有流動(dòng)性強(qiáng)的勞動(dòng)力、廣泛的人才儲(chǔ)備和巨大的資源，氣候危機(jī)可能反而會(huì)增強(qiáng)它們的相對(duì)實(shí)力。這些公司在適應(yīng)極端氣候方面具有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗麄冐?cái)力雄厚，可以雇傭最優(yōu)秀的工程師。
例如，蘋果有能力保持其供應(yīng)鏈狀態(tài)良好，同時(shí)將工人遷離氣候巨變的地區(qū)，而同樣的氣候沖擊將摧毀大多數(shù)小型企業(yè)。
類似地，小企業(yè)在新冠疫情期間易于陷入混亂，而科技巨頭卻仍能保持興旺發(fā)達(dá)。
亞馬遜的市值從 2020 年初的 9500 億美元增至今天的近 1.7 萬(wàn)億美元，而 Facebook 則從 6000 億美元飆升至 1 萬(wàn)億美元。
然而，這樣的“興旺發(fā)達(dá)”只是相對(duì)的，所以必須非常小心——不能讓氣候變化毀滅整個(gè)經(jīng)濟(jì)。
