會(huì)上，陳志文匯報(bào)了該處山西片區(qū)施工項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、各項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)上積極采取的新工藝新做法，以及在機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人方面的系列舉措。

調(diào)研過(guò)程中，鄭玉建充分肯定了山西片區(qū)各項(xiàng)目部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中所取得的成績(jī)，并對(duì)下一步的發(fā)展提出了七點(diǎn)建議：一是安全生產(chǎn)方面，要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神，高度重視瓦斯管理，提升職工安全意識(shí)，讓職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證職工生命安全;二是工程質(zhì)量方面，時(shí)刻牢記工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命，堅(jiān)持質(zhì)量控制不放松，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升職工質(zhì)量意識(shí)，全員管控工程質(zhì)量;三是人才培養(yǎng)方面，要注重培養(yǎng)職工各方面的素質(zhì)，建立完善企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制;四是隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)自有隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)機(jī)械化作業(yè)線，通過(guò)機(jī)械換人、自動(dòng)化減人等各項(xiàng)措施，讓企業(yè)走在礦井建設(shè)的最前沿，持續(xù)壯大企業(yè)品牌力量;五是企業(yè)改革方面，要解放思想，大膽改革，大膽創(chuàng)新，積極采用新觀念、新方法、新工藝，學(xué)習(xí)關(guān)注新的發(fā)展方向，做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;六是職工生活方面，要關(guān)心職工生活，在保障職工日常生活的同時(shí)，關(guān)注職工精神文化需求，不斷豐富職

工業(yè)余生活;七是支部建設(shè)方面，自覺(jué)補(bǔ)齊短板，加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部要自覺(jué)發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，齊心協(xié)力為支部的建設(shè)添磚加瓦。(郝趙杰)