2018年伊始，國家發(fā)改委等12部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級的意見》, 明確對煤炭工業(yè)發(fā)展提出市場化轉(zhuǎn)型升級，有效化解媒體行業(yè)整體景氣度與效益不佳、運營成本高等問題。就此，煤炭龍頭企業(yè)陽煤集團(tuán)從采購管理的降本提效入手，攜手京東企業(yè)購打造煤炭行業(yè)首個智慧采購管理系統(tǒng)。
2月5日，京東集團(tuán)副總裁、大客戶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋春正，與陽煤集團(tuán)董事長、黨委書記翟紅等領(lǐng)導(dǎo)密切會晤，雙方就搭建“慧采平臺”正式簽署協(xié)議。翟紅表示：與京東合作，是通過現(xiàn)代企業(yè)管理中的采購管理實現(xiàn)集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的一次大膽創(chuàng)新探索。京東通過‘慧采平臺’提供的全流程電子化智慧采購解決方案，將成為助力陽煤集團(tuán)提升物資采購水平，提高物資供應(yīng)效率，實現(xiàn)降本增效的有效手段。”
京東集團(tuán)副總裁、大客戶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋春正(左四)與陽煤集團(tuán)董事長、黨委書記翟紅(右四)見證合作協(xié)議簽署
聚合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，挖掘“第三利潤源”
陽煤集團(tuán)作為全國500強(qiáng)企業(yè)之一，近年來，在轉(zhuǎn)型中注重發(fā)展現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。為應(yīng)對新時代復(fù)雜的競爭環(huán)境，陽煤集團(tuán)選擇與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合創(chuàng)新思路，提升現(xiàn)代管理方法和科學(xué)決策水平，從而激活轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能。自2017年，聯(lián)合中國鐵路北京局、天津港建設(shè)陸港集團(tuán)，從銷售端做起“大運銷”開源策略后，如今又從采購端發(fā)力，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)降本提效實現(xiàn)“節(jié)流”，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點。
陽煤集團(tuán)擁有四個上市公司在內(nèi)的502個分子公司、職工人數(shù)17.6萬人，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅陽煤集團(tuán)原煤生產(chǎn)單位一年的物資采購金額就接近32.5億元。如此大規(guī)模的物資采購規(guī)模，傳統(tǒng)采購方式回貨周期長、采購流程多，且結(jié)算方式復(fù)雜等因素已難以提供滿意的服務(wù)。
經(jīng)過多方調(diào)研，陽煤集團(tuán)選擇了京東進(jìn)行合作。而京東為陽煤集團(tuán)打造的智慧采購解決方案，也開創(chuàng)了全國煤炭行業(yè)采購改革的先河。
據(jù)了解，雙方此次合作，以物資采購合作為契機(jī)，同時積極探索網(wǎng)絡(luò)化共享、大數(shù)據(jù)分析與煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)深度融合，在物資供應(yīng)領(lǐng)域培育新增長點，形成新動能。
京東智慧采購加速煤炭企業(yè)采購管理升級
如何將京東在零售基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)模塊，更好地融入傳統(tǒng)煤炭企業(yè)，成為深化產(chǎn)業(yè)革命的推動者，是京東作為中國最大的自營式電商企業(yè)在不斷思考的問題。
在合作的前期，京東與陽煤集團(tuán)辦公室、發(fā)展計劃部、財務(wù)部、法律審計部、化工、鋁電、地產(chǎn)、裝備制造、物資經(jīng)銷公司、一礦、二礦等相關(guān)部門進(jìn)行了同步溝通協(xié)調(diào)，梳理流程，篩選數(shù)據(jù)，加速辦理市場準(zhǔn)入工作，確保了陽煤集團(tuán)采購平臺得以按時上線。
陽煤集團(tuán)下屬某單位采購負(fù)責(zé)人表示：“京東的‘慧采平臺’能夠很好地滿足我們采購品類及商品的豐富性需求，通過慧采平臺，我們未來在采購管理中可實現(xiàn)從采購規(guī)劃到下單，多級審核、賬戶實名制、驗收入庫網(wǎng)上確認(rèn)等功能設(shè)定確保了采購每個環(huán)節(jié)的規(guī)范、客觀、真實，滿足隨時監(jiān)控采購詳情的管理要求。京東物流系統(tǒng)也將大幅縮短采購供貨周期，真正讓物資采購變得簡單、高效。”
在能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)勢重構(gòu)的大背景下，未來，京東將更好發(fā)揮自身長期積累的智慧采購、倉儲物流、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、商品管理、及金融等各方面優(yōu)勢，并將這些優(yōu)勢通過積木手段變成可組合的積木模塊，進(jìn)而按照不同能源企業(yè)的實際需求進(jìn)行定制和組合，從而助力能源企業(yè)管理的全面提效，助推能源企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
