12月4日，據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道，日本三菱重工計劃放棄土耳其規(guī)模約5000億日元(折合約3043億人民幣)的核電站建設(shè)項目。

隨后，日立集團也被傳出，計劃退出英國地平線核電項目。11月，日本東芝也已宣布放棄NuGen項目。至此，日本手中的核電項目已經(jīng)一個子兒都不剩。

日本核電項目顆粒無存，經(jīng)費問題是最大攔路虎

曾幾何時，核電站技術(shù)還被視為日本的招牌，日本也引以為豪，并大力推動日本的技術(shù)出口。作為日本最出名的三家核電設(shè)備生產(chǎn)商——日立、東芝、三菱，也在核電"出海"的任務(wù)上被寄予厚望。

然而，先是國內(nèi)發(fā)生福島核電站事故，導(dǎo)致日本國內(nèi)的核電站新建計劃全面停止，隨后讓日本意想不到的是，國際上的幾個核電項目也保不住。

此次日立放棄英國核電站項目，說白了還是錢的問題，據(jù)日本共同社12月16日報道，因為項目費用從最初的2萬億日元膨脹至至3萬億日元(折合約1826億人民幣)左右，由此導(dǎo)致日立撇清了作為地平線子公司的關(guān)系，并對英國核電項目公司——"地平線核電公司"的出資比率從100%減至不滿50%。

日立給出的說法是，項目費用太高，若出現(xiàn)巨額虧損，屆時僅憑日立一家的力量會負擔(dān)不起。為了將風(fēng)險最小化，日立也不斷在呼吁其國內(nèi)的公司共同出資，奈何各公司也是十分精明的主，都擔(dān)憂項目費用會像潑出去的水一樣收不回來。

早在7月30日，日立就向英國表明，如果停止核電站計劃的話，日立將會有2700億日元(折合約167.83億人民幣)的損失。然而如果停止決定再拖延的話，損失將會更大。

此前土耳其的項目"夭折"的原因也是如出一轍，根據(jù)三菱重工7月底提交的報告顯示，建設(shè)費膨脹至5萬億日元(折合約3043億人民幣)左右，是當初設(shè)想的2倍。

與憑借著價格優(yōu)勢在全球積極推銷核電站出口的中俄相比，土耳其自然要對三菱斤斤計較起來。不過，好在三菱此次屬于及時剎車——在調(diào)查階段放棄項目，因此不必擔(dān)心像日立那樣產(chǎn)生巨額損失。

中俄或?qū)⑷《?？日本核電很難重頭再來

不過，正如報道所說，這樣一來，中俄就真的是對全球核電市場"勝券在握"了。目前中國規(guī)劃中的核電機組超過150個，同時中國企業(yè)也在英國推進核電站建設(shè)計劃。截至今年7月，俄羅斯原子能公司簽訂了35個核電機組訂單，占全球新增核電機組建設(shè)項目的67%。

而在了解到的兩家西方核電生產(chǎn)商里，美國西屋公司和法國法馬通公司都正在進行破產(chǎn)重組，并且在訂單上也是無人問津。與其他能源產(chǎn)業(yè)不同，核電開發(fā)在技術(shù)上非常講究，一旦停止開發(fā)很快就會落后。

例如我國的中核集團，就做到了連續(xù)30余年不間斷從事核電建造，并且在全球范圍內(nèi)僅此一家。這恐怕也是為什么只有中核集團擁有同時建造40余臺核電機組的能力的原因。

據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》11月22日報道，數(shù)據(jù)顯示，2000年之后全球投產(chǎn)的核電機組中，約6成由中俄兩國企業(yè)負責(zé)。

日本在未來面臨的，將不僅僅是少掙一些錢那么簡單，而是一整個產(chǎn)業(yè)的衰敗。而來自中俄在全球范圍內(nèi)的強勢擴張，恐怕也讓日本難以起死回生。