BCPG可以引發(fā)對泰國能源模式的徹底改革，因為他們正在努力建立一個系統(tǒng)，使家庭能夠使用太陽能微電網(wǎng)相互買賣太陽能。

BCPG在泰國以及其他亞洲國家經(jīng)營著幾家綠色電廠。該公司還在菲律賓生產(chǎn)風能，在印度尼西亞生產(chǎn)地熱能

在泰國，區(qū)塊鏈技術(shù)正在以全新的方式得到利用：通過將電力生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到分散的小規(guī)模家庭網(wǎng)絡來徹底改變能源市場。

區(qū)塊鏈技術(shù)在過去幾年中受到了大量的炒作，但直到最近它才開始在能源市場上實施BCPG Public Company是一家總部位于泰國的可再生能源公司。世界金融公司與BCPG總裁兼首席執(zhí)行官Bundit Sapianchai就該公司建立一個系統(tǒng)的努力進行了交流，該系統(tǒng)將使家庭能夠使用微電網(wǎng)相互購買和銷售太陽能。

新能源經(jīng)濟

Microgrids是一系列小規(guī)模的區(qū)域電網(wǎng)，使擁有太陽能電池板的家庭成為“消費者”。這意味著他們既可以產(chǎn)生自己的能量，也可以通過同一個點對點交易平臺消費。該系統(tǒng)基于區(qū)塊鏈技術(shù)，有助于削減中間人并在網(wǎng)絡中的消費者和生產(chǎn)者之間產(chǎn)生信任。

Sapianchai向世界金融部解釋說：“我們希望建立一個新的能源經(jīng)濟。為此，我們從一些非常簡單的事情開始：屋頂太陽能。在泰國，我們通過確保面板成本低廉，同時提供低碳能源，為住宅和工業(yè)領域的個人提供太陽能電池板。一旦社區(qū)通過太陽能電池板生產(chǎn)能源，BCPG就可以應用其能源交易平臺，以便每個人都可以直接交換能源。“

該平臺被稱為“能源互聯(lián)網(wǎng)”，因為它能夠以可信賴的方式連接個人，從而將點對點概念擴展到能源市場。“我們使用區(qū)塊鏈技術(shù)提供交易平臺，創(chuàng)造一個個人可以交換其剩余能量的市場。”通過這種機制，能源更有效地共享，這樣任何時候有盈余的家庭都可以連接到需要的人。它。該計劃將首次在泰國建立微電網(wǎng)點對點技術(shù)。

雖然BCPG是一家在亞洲多個國家運營的國際公司，但公司總部所在的泰國也是其首個點對點太陽能項目的舉辦地。第一個開始使用該技術(shù)的社區(qū)位于曼谷，目前計劃在未來三到五個月內(nèi)開始交易。“我們的點對點平臺使人們能夠控制自己的能量。人們可以選擇他們想要做的事情 - 無論是使用它還是選擇出售它，“Sapianchai說。從更廣泛的角度來看，BCPG正在將能源市場從集中模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者從少數(shù)大型生產(chǎn)商購買能源到分散模式，小規(guī)模生產(chǎn)者有權(quán)利用自己的可再生能源生產(chǎn)的經(jīng)濟價值。從某種意義上說，這通過給予當?shù)厝烁嗟目刂茩?quán)來使能源市場民主化。“我們將權(quán)力交還給人民，讓人民有能力擁有自己的能源經(jīng)濟，”Sapianchai說。

利用

區(qū)塊鏈區(qū)塊鏈技術(shù)在過去幾年中受到了大量的炒作，但直到最近它才開始在能源市場上實施。Sapianchai解釋說：“區(qū)塊鏈是一種不易破壞的數(shù)字分類賬，不僅可以用于金融交易，還可以用于有價值的一切。”點對點能源交易市場非常適合該技術(shù)，因為它需要高水平安全性，透明度和效率的良好運作。Sapianchai解釋說：“我們向客戶提供的是一項點對點交易，在這種交易中，您可以削減中間人或中間人，最終使他們降低交易成本。”

更具體地說，區(qū)塊鏈為交易系統(tǒng)提供了一個有吸引力的基礎，因為其不可摧毀的性質(zhì)確保沒有人可以破解該平臺。此外，它的作用是提高透明度，因為每個買方和賣方都知道其能源的個別來源。“這就是區(qū)塊鏈技術(shù)的全部意義 - 當我們今天支付電費時，有很多中間商。例如，我們向銀行或零售商店收取交易費。但是通過區(qū)塊鏈，你可以完全消除這一切，“Sapianchai繼續(xù)說道。

點對點的潛力

盡管BCPG到目前為止只開始小規(guī)模的運營，但點對點交易技術(shù)有可能進一步發(fā)展。根據(jù)Sapianchai的說法：“有可能以任何規(guī)模使用它 - 你甚至可以將它擴展到全國范圍。”在泰國，目前，消費者只能向與他們相關的其他人購買和出售他們的能源。通過同一個微電網(wǎng)。為了將平臺擴大到國家層面，必須有可能通過國家電網(wǎng)向政府出售剩余能源。展望未來，這將需要BCPG與政府之間的合作：“在泰國，我們的市場沒有像歐洲和美國那樣私有化，因此首要的挑戰(zhàn)之一是我們需要與政府談判，”Sapianchai解釋道。

這說，Sapianchai已被邀請與政府官員討論擴大技術(shù)的可能性，似乎他們正在認真研究它。“對于政府而言，這將是一個小小的改變，但它將引領能源市場發(fā)生重大變化，”Sapianchai說。他毫不懷疑他將能夠與政府合作，因為這對個人和更廣泛的經(jīng)濟來說都是一個雙贏的局面。雖然小規(guī)模生產(chǎn)者將能夠產(chǎn)生額外收入，但較大的系統(tǒng)將獲得環(huán)保能源的新來源。Sapianchai觀察到：“從更大的角度來看，政府將不再需要建造大型發(fā)電廠。相反，他們只需要連接個別屋頂，這將成為該國的發(fā)電。為了我，

從國際角度來看，點對點太陽能交易概念正迅速成為減少傳統(tǒng)能源生產(chǎn)方式產(chǎn)生的有害污染的潛在途徑。因此，環(huán)境壓力有助于加快試驗和擴展技術(shù)的努力。雖然綠色能源不是一種新趨勢，但將可再生能源和傳統(tǒng)能源結(jié)合起來用于消費的任務往往在實踐中面臨挑戰(zhàn)。“全球變暖是真實的，正在發(fā)生，整個世界都在尋找低碳解決方案。今年在達沃斯舉行的世界經(jīng)濟論壇上，很多人都在談論這個問題 - 他們希望看到每個人都參與運動，不僅要生產(chǎn)更環(huán)保的能源，還能消耗它，“Sapianchai說。

零售批發(fā)

成立于2015年，BCPG以批發(fā)業(yè)務模式開始運營，這意味著它專注于生產(chǎn)能源，然后將其出售給電網(wǎng)。目前，該公司在泰國以及其他亞洲國家經(jīng)營著幾家綠色電廠。在泰國市場，該公司擁有200MW的太陽能生產(chǎn)能力，而在日本擁有200MW可再生能源的部分所有權(quán)。

該公司在菲律賓生產(chǎn)風能，在印度尼西亞生產(chǎn)地熱能。“我們的業(yè)務開始批發(fā) - 我稱之為第一章?，F(xiàn)在我們正在走向第二章 - 零售市場，“Sapianchai解釋道。“作為一家上市公司，我們的目標是不斷發(fā)展。我們最大的優(yōu)先事項是從批發(fā)轉(zhuǎn)向零售，但開發(fā)零售市場需要時間。我們的另一個優(yōu)先事項是擴大我們的批發(fā)組合。“從批發(fā)的角度來看，該公司正在積極尋找整個東南亞的兼并和收購機會。

展望下一章，零售空間的增加將有助于零售空間的增加，這為零售客戶開辟了一條極具吸引力的新途徑。雖然該項目最初在泰國進行了較小規(guī)模的試驗，但Sapianchai對于點對點概念將在更遠的地方進行推廣寄予厚望。畢竟，一旦軟件到位，它就可以無限制地升級。