減貧戰(zhàn)略

2006年，馬達加斯加啟動了“馬達加斯加2007 - 2011年行動計劃”(MAP)。

MAP包括八項承諾：

(1)負責(zé)任的治理;

(2)連接基礎(chǔ)設(shè)施;

(3)教育轉(zhuǎn)型;

(4)農(nóng)村發(fā)展和綠色革命;

(5)健康，計劃生育和防治艾滋病毒/艾滋病;

(6)高增長經(jīng)濟;

(7)珍惜環(huán)境;

(8)民族團結(jié)。

對于每項承諾，政府確定了主要挑戰(zhàn)，目標和戰(zhàn)略，優(yōu)先項目和活動以及關(guān)鍵監(jiān)測指標?？稍偕茉吹霓r(nóng)村電氣化符合MAP的目標(參見基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，保護環(huán)境)，但能源政策的主要目標已經(jīng)在能源改革過程中確定。然而，自2009年初政治危機開始以來，MAP的實施是不確定的。

能源部門改革

根據(jù)可追溯到1995年的世界銀行倡議，一些捐助者陪同馬達加斯加政府解散并最終將國家電力公司JIRAMA的活動私有化，同時改革能源部門。隨著1999年關(guān)于能源的新法律第98-032號的通過，以及隨后的法令，該部門已正式開放。能源部門改革的目標如下：

發(fā)展獨立電力生產(chǎn)商(IPP)

促進競爭和公私伙伴關(guān)系

國家電力公司JIRAMA的重組

直到2012年，為10%的農(nóng)村人口提供可靠和可持續(xù)的電力供應(yīng)

到2012年，將可再生能源(不含傳統(tǒng)生物質(zhì))的比例提高到總能耗的至少3%

盡管改革過程在JIRAMA的重組方面部分失敗，但現(xiàn)在約有20家私營運營商積極參與農(nóng)村電氣化。