面對汛期嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，扎哈淖爾煤業(yè)公司高度重視、迅速響應(yīng)，緊密結(jié)合礦區(qū)實際，精準(zhǔn)部署“雨季三防”工作，全面壓實責(zé)任、深化隱患排查、強化應(yīng)急準(zhǔn)備，全力保障汛期安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

落實責(zé)任分工。公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的“雨季三防”專項工作組，明確各級職責(zé)，細化任務(wù)分工，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和應(yīng)急響應(yīng)機制，確保指揮暢通、響應(yīng)迅速。同時加強防汛物資統(tǒng)籌管理，建立專用臺賬，定期清點補充潛水泵、編織袋、鐵鍬、應(yīng)急照明等關(guān)鍵物資，確保險情發(fā)生時物資調(diào)得快、用得上。

注重防汛宣傳。在宣傳培訓(xùn)方面，公司利用班前會、宣傳欄、綜合辦公等多種載體，廣泛開展雨季防災(zāi)知識普及，組織專項應(yīng)急演練，重點強化現(xiàn)場排水、邊坡防護、雷雨天氣用電等實操培訓(xùn)，切實提高職工自主防范意識和應(yīng)急處置能力。

狠抓隱患排查。公司組織多部門聯(lián)合對采場邊坡、排土場、疏干排水系統(tǒng)、電氣設(shè)備及低洼地帶開展拉網(wǎng)式排查，加強對截排水溝清淤、泵房等關(guān)鍵設(shè)施的檢修維護。對發(fā)現(xiàn)的問題建立清單、明確時限、責(zé)任到人，實現(xiàn)閉環(huán)管理，堅決把隱患消滅在成災(zāi)之前牢牢把握防汛主動權(quán)，為公司安全度汛和穩(wěn)定生產(chǎn)提供堅實保障。

衣靜