突出政治站位，建立健全設備保障體系。中油測井修訂設備管理辦法，落實設備全過程管理理念和設備分級分類管理要求，一體化統(tǒng)籌國內及海外設備資源，以井為中心變革生產組織模式，強化設備資源統(tǒng)籌調配、設備共享更新升級和工藝配套研究，建立西安、庫爾勒、重慶三大設備集中維保基地，大力推進自主CPLog設備現場應用，一體化支撐保障集團公司“六油三氣”七大盆地等重點領域高效實施，集團內部市場占有率90%以上，持續(xù)提升設備管理效率效益，為推動高質量發(fā)展和以設備更新引領新質生產力發(fā)展提供了堅實支撐。
突出自主品牌，持續(xù)提升設備服務能力。中油測井按照“更新、升級、淘汰各三分之一”原則，連續(xù)三年開展主力設備升級更新，CPLog成套設備占比由41.9%提高到80.3%，基本完成既定設備更新任務。在尼日爾、乍得等多個國家商業(yè)化作業(yè)，實現萬米深井測井服務主力設備自主化。通過API質量體系認證，自主設備性能和質量大幅提升，形成了設備規(guī)模效應和市場競爭力。2024年，共計投入使用CPLog 175攝氏度/20小時、小井眼、FITS、IDS旋導等設備200余串，累計淘汰落后測井設備135套5063支，自主設備實現規(guī)模化應用。
突出數智轉型，加快構建設備精細管理。中油測井持續(xù)開展測井EISC和設備一體化及全生命周期管理系統(tǒng)建設，將數據資源逐步變成數據資產，推進信息化補強、數字化賦能、智能化發(fā)展，驅動業(yè)務流程再造、管理運營優(yōu)化和輔助決策支持。截至目前，EISC設備管理模塊共完成13項功能97個功能點建設，累計錄入重點數據25萬余條，建立636個型號設備標準檢修模版，維保時效提升24.6%，預防性維保自動生成檢修任務占比45.9%，設備故障率同比降低23.1%，信息系統(tǒng)建設及應用穩(wěn)步推進。
