此舉旨在加速歐盟能源轉(zhuǎn)型，推動氫能的應用與發(fā)展。
這一新平臺將接替即將于2025年3月結(jié)束的歐盟天然氣聯(lián)合采購計劃(AggregateEU)。
AggregateEU曾成功地為成員國提供了一個匯總天然氣需求并促進買賣雙方合作的機制，但所有交易細節(jié)均未公開。相比之下，新的氫氣聯(lián)合采購平臺不僅要求報告所有采購協(xié)議，而且還將采取自愿參與的方式，而非強制性要求，以適應不同國家的需求和策略。
在此之前，咨詢公司普華永道(PwC)與斯洛伐克軟件公司Sféra已中標開發(fā)該數(shù)字平臺，項目預算高達900萬歐元。
自2023年起，擴大AggregateEU覆蓋范圍至氫氣及關鍵礦產(chǎn)的提議就已被提上日程，現(xiàn)任歐盟委員會主席烏爾蘇拉?馮德萊恩(Ursula von der Leyen)更是將其列為第二個任期的重點項目之一。
值得注意的是，盡管歐盟層面正在推進這一宏大計劃，一些成員國也已經(jīng)開始探索自己的解決方案。
例如，德國推出的H2Global雙邊拍賣機制，通過中間商機構(gòu)Hintco購買海外生產(chǎn)的低成本氫氣，并以短期合同高價轉(zhuǎn)售給工業(yè)用戶，差價由公共資金補貼。目前，荷蘭、奧地利等歐洲國家以及澳大利亞、加拿大等潛在出口國也加入了這項倡議，共同推動氫能行業(yè)發(fā)展。
隨著全球?qū)η鍧嵞茉吹男枨笕找嬖鲩L，歐盟的新平臺預計將極大地促進氫氣作為可持續(xù)能源載體的應用，助力實現(xiàn)更加環(huán)保的未來。
以下是DeepSeek對“歐盟氫能聯(lián)合采購平臺對氫能行業(yè)的意義與影響分析”
歐盟計劃于2025年秋季推出氫能聯(lián)合采購平臺，是能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的重要一步。這一平臺不僅是對現(xiàn)有天然氣聯(lián)合采購機制(AggregateEU)的延續(xù)和升級，更標志著歐盟在氫能領域從政策規(guī)劃向市場化落地的關鍵跨越。
結(jié)合多方信息，該平臺對氫能行業(yè)的影響可總結(jié)為以下五大方面：
一、加速綠氫市場規(guī)?；?，降低行業(yè)成本
歐盟氫能平臺的核心目標是通過集中采購提升議價能力，推動綠氫從示范項目向商業(yè)化應用過渡。
規(guī)模效應與成本優(yōu)化：平臺將整合歐盟27國的需求，形成“團購訂單”，打破當前氫能市場分散、交易不透明的局面。此舉有望通過規(guī)?；档碗娊獠邸\設施等關鍵設備的采購成本，同時吸引更多私人資本進入綠氫生產(chǎn)領域。
供應鏈穩(wěn)定性提升：平臺計劃覆蓋綠氫生產(chǎn)、運輸、應用全鏈條，例如與IPCEI Hy2Infra計劃(投資69億歐元建設管道和儲氫設施)形成協(xié)同效應，減少企業(yè)對單一供應商的依賴。
二、重構(gòu)氫能貿(mào)易體系，強化歐盟地緣話語權(quán)
平臺不僅是采購工具，更是歐盟爭奪全球氫能規(guī)則制定權(quán)的戰(zhàn)略布局。
挑戰(zhàn)傳統(tǒng)能源貿(mào)易模式：歐盟試圖通過平臺建立以歐元計價的氫能貿(mào)易體系，削弱石油美元霸權(quán)。例如，H2Med跨境輸氫管道(連接伊比利亞與中歐)計劃每年運輸200萬噸綠氫，可能成為歐洲主導的“氫能絲綢之路”核心載體。
對沖中美競爭壓力：面對美國《通脹削減法案》(IRA)的高額補貼和綠氫成本優(yōu)勢(比歐洲低40%)，歐盟需通過平臺整合內(nèi)部市場，避免成員國各自為戰(zhàn)。如，德國H2Global計劃已擴展至歐盟，通過差價補貼機制吸引國際綠氫供應商。
三、推動技術標準統(tǒng)一，解決行業(yè)痛點
氫能行業(yè)長期面臨標準混亂、認證體系不兼容等問題，平臺或成為歐盟統(tǒng)一規(guī)則的抓手。
定義“綠氫”門檻：歐盟堅持“綠氫三原則”(可再生能源直供、時間與地域匹配)，平臺可能要求供應商符合嚴格碳強度標準，倒逼全球生產(chǎn)商升級技術。
促進基礎設施互聯(lián)：平臺將推動跨國氫氣管網(wǎng)(如歐洲氫能骨干網(wǎng))建設，統(tǒng)一輸氫壓力、純度等技術參數(shù)，降低跨境交易成本。例如，荷蘭鹿特丹港的30公里氫氣管網(wǎng)已進入建設階段。
四、面臨多重挑戰(zhàn)與風險
盡管前景廣闊，平臺的實際效果仍受制于以下問題：
供應鏈脆弱性：全球70%稀土和60%鋰加工依賴中國，歐盟短期內(nèi)難以擺脫對華依賴。即使平臺集中采購，關鍵礦產(chǎn)價格仍可能受地緣政治波動影響。
技術與經(jīng)濟可行性爭議：綠氫全生命周期效率僅30-40%，運輸成本高昂。若平臺過度依賴北非太陽能制氫(如摩洛哥項目被美國企業(yè)控股)，可能引發(fā)新的“資源殖民”爭議。
成員國利益協(xié)調(diào)難題：德國、法國等國已先行啟動氫能項目(如H2Global)，平臺需平衡各國訴求。例如，西班牙憑借低成本光伏制氫優(yōu)勢，可能主導平臺定價權(quán)，引發(fā)內(nèi)部博弈。
五、對全球能源格局的長期影響
催化“氫能OPEC”雛形：歐盟平臺可能推動沙特、澳大利亞等資源國形成氫能出口聯(lián)盟，重塑能源地緣格局。例如，沙特NEOM項目綠氫到岸歐洲成本比歐盟本土低25%，可能擠壓歐洲本土產(chǎn)能。
中國企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)：歐盟嚴格的技術認證可能形成貿(mào)易壁壘，但中國在電解槽制造(占全球產(chǎn)能50%)、固態(tài)儲氫材料等領域具備成本優(yōu)勢。若能與平臺規(guī)則兼容，或成為關鍵設備供應商。
一場靜默的能源革命
歐盟氫能聯(lián)合采購平臺既是應對氣候危機的工具，更是爭奪未來能源秩序主導權(quán)的戰(zhàn)略投資。
其成敗不僅取決于技術突破和資金投入，更需解決內(nèi)部協(xié)調(diào)、地緣博弈與市場信任等深層矛盾。若平臺能有效整合分散資源、降低綠氫成本，或?qū)⒁l(fā)全球氫能市場從“政策驅(qū)動”向“市場驅(qū)動”的范式轉(zhuǎn)變。然而，若淪為成員國利益博弈的舞臺，則可能重蹈天然氣采購平臺(AggregateEU)數(shù)據(jù)不透明、交易量低迷的覆轍。
