WPTO主任馬修·格羅索表示，盡管美國水電行業(yè)已有一百多年的歷史，但仍具有巨大的未開發(fā)潛力。為了實現這一潛力，需要為下一代水電工人鋪平道路，并引入新的專業(yè)人才。然而，目前超過四分之一的水電行業(yè)工人將在未來幾年退休，導致職位空缺增加，對工人的需求也隨之上升。

為了應對這一挑戰(zhàn)，水電基金會將專注于外展行業(yè)和學徒計劃，與大學、貿易學校、社區(qū)學院等教育機構合作，滿足對工程師和其他水電行業(yè)服務的需求。同時，該基金會還將與少數族裔服務機構以及黑人、西班牙裔和部落專業(yè)組織合作，支持包容性水電勞動力的發(fā)展。

此外，水電基金會還將努力利用和擴大現有的勞動力發(fā)展計劃和合作伙伴關系，如智囊團競賽、水力俱樂部和水電招聘計劃等。這些努力旨在補充WPTO資助的其他旨在增加水電勞動力的活動，如水電職業(yè)地圖和水電大學生競賽等。

值得注意的是，水電基金會是一個501c3非營利組織，致力于培養(yǎng)一支強大、多樣化和具有環(huán)保意識的水電隊伍。該組織計劃在來年呈指數級增長其勞動力計劃，并已經任命了新的項目主任Aimee Walker，接替在服務了10年后的Bree Mendlin。

雖然選擇進行獎勵談判并不意味著DOE對發(fā)放獎勵或提供資金的承諾，但在未來，DOE和申請人將經歷一個流程，在此期間，DOE可以出于任何原因取消談判并撤銷選擇。然而，這一資助計劃的實施將有助于緩解美國水電行業(yè)面臨的勞動力短缺問題，推動該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。